Ensayo del libro
Páginas: 22 (5314 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2010
LA DIVERSIDAD DEMOGRAFICA
La diversidad demográfica es y debe ser una preocupación fundamental en cualquier organización y su valoración en todos los aspectos de las operaciones de una empresa debe constituir una prioridad fundamental. Con esta diversidad vienen las diferencias en las fuerza de trabajo y con estas se incrementa la posibilidad de que existan problemas en las relaciones humanas.Eso es algo que no se puede ignorarse. Pero lo más importante, este nuevo contexto de diversidad conlleva el gran potencial de una nueva perspectiva, creatividad y solución de problemas que son importantes para cumplir las demandas del entorno de trabajo más complejo y mas dinámico. La creatividad y la solución amplia de problemas pueden ayudar a cubrir las necesidades de nuestros complejos ydinámicos lugares de trabajo. La diversidad demográfica y las diferencias se examinan en el marco del comportamiento organizacional por sus implicaciones en el lugar de trabajo.
LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA LABORAL
Se hace referencia a la presencia de características humanas individuales que hacen que las personas sean diferentes unas de otras. De manera específica, esta diversidad comprendediferencias demográficas fundamentales entre los miembros de una fuerza laboral determinada, incluyendo género, raza, carácter étnico, edad, capacidad física.
Algunas veces también abarca otros factores, como el estado civil y la religión.
Conforme la fuerza se hace más diversa, la posibilidad de estereotipar y discriminar aumenta y la administración de la diversidad demográfica adquiere mayorimportancia. La formación de estereotipos ocurre cuando uno piensa que un individuo pertenece a un grupo o categoría.
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
La igualdad de oportunidades en el empleo incluye la no discriminación en el lugar de trabajo y la acción afirmativa. La decisión de empleo no son discriminatorias cuando no existe el intento de excluir o poner en desventaja a los grupos protegidoslegalmente. La acción afirmativa es un conjunto de acciones correctivas diseñadas para compensar por discriminación probada o corregir desequilibrios estadísticos en la fuerza de trabajo
El estatuto más amplio que prohíbe la discriminación en el empleo en estados unidos es el titulo VII de la ley de derechos civiles de 1964. Esta ley prohíbe que los empleados discriminen a cualquier individuo conrespecto a remuneración términos o condiciones de empleo por su raza, color, religión, sexo o nacionalidad.
Muchas organizaciones han implementado planes de acción afirmativa voluntarios.
La acción afirmativa se impulsada legalmente por leves federales estatales, provisionales y locales así como por numerosas casos de la corte.
ADMINISTRACION DE LA DIVERSIDAD
El concepto de administración dela diversidad en las organizaciones resalta la apreciación de las diferentes en la creación de un escenario en donde cada una de las personas se sienta valorada y aceptada. El éxito o progreso de una organización en la administración de la diversidad puede monitorearse a través de encuestas organizacionales de actitudes y percepciones, entre otros medios. La administración de la diversidadsupone que los grupos conservan sus propias características y modelaran a la firma al igual que están los modelan a ellos, creando un conjunto común de valore que fortalecerá los lazos con los clientes mejorara el reclutamiento.
DIFERENCIAS DEMOGRAFICAS
Las características demográficas son los antecedentes de los rasgos que dan forma a cada persona. Estos atributos pueden concebirse tanto entérminos actuales – el estado de salud del empleado –como términos históricos- donde y durante cuánto tiempo una persona se ha desempeñado en diferentes puestos.
Las características demográficas de especial interés a partir de las consideraciones de igualdad de oportunidades en el empleo y de diversidad en el lugar de trabajo incluyen GÉNERO, EDAD, RAZA, CARÁCTER ETNICO Y CAPACIDAD FISICA....
La diversidad demográfica es y debe ser una preocupación fundamental en cualquier organización y su valoración en todos los aspectos de las operaciones de una empresa debe constituir una prioridad fundamental. Con esta diversidad vienen las diferencias en las fuerza de trabajo y con estas se incrementa la posibilidad de que existan problemas en las relaciones humanas.Eso es algo que no se puede ignorarse. Pero lo más importante, este nuevo contexto de diversidad conlleva el gran potencial de una nueva perspectiva, creatividad y solución de problemas que son importantes para cumplir las demandas del entorno de trabajo más complejo y mas dinámico. La creatividad y la solución amplia de problemas pueden ayudar a cubrir las necesidades de nuestros complejos ydinámicos lugares de trabajo. La diversidad demográfica y las diferencias se examinan en el marco del comportamiento organizacional por sus implicaciones en el lugar de trabajo.
LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA LABORAL
Se hace referencia a la presencia de características humanas individuales que hacen que las personas sean diferentes unas de otras. De manera específica, esta diversidad comprendediferencias demográficas fundamentales entre los miembros de una fuerza laboral determinada, incluyendo género, raza, carácter étnico, edad, capacidad física.
Algunas veces también abarca otros factores, como el estado civil y la religión.
Conforme la fuerza se hace más diversa, la posibilidad de estereotipar y discriminar aumenta y la administración de la diversidad demográfica adquiere mayorimportancia. La formación de estereotipos ocurre cuando uno piensa que un individuo pertenece a un grupo o categoría.
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
La igualdad de oportunidades en el empleo incluye la no discriminación en el lugar de trabajo y la acción afirmativa. La decisión de empleo no son discriminatorias cuando no existe el intento de excluir o poner en desventaja a los grupos protegidoslegalmente. La acción afirmativa es un conjunto de acciones correctivas diseñadas para compensar por discriminación probada o corregir desequilibrios estadísticos en la fuerza de trabajo
El estatuto más amplio que prohíbe la discriminación en el empleo en estados unidos es el titulo VII de la ley de derechos civiles de 1964. Esta ley prohíbe que los empleados discriminen a cualquier individuo conrespecto a remuneración términos o condiciones de empleo por su raza, color, religión, sexo o nacionalidad.
Muchas organizaciones han implementado planes de acción afirmativa voluntarios.
La acción afirmativa se impulsada legalmente por leves federales estatales, provisionales y locales así como por numerosas casos de la corte.
ADMINISTRACION DE LA DIVERSIDAD
El concepto de administración dela diversidad en las organizaciones resalta la apreciación de las diferentes en la creación de un escenario en donde cada una de las personas se sienta valorada y aceptada. El éxito o progreso de una organización en la administración de la diversidad puede monitorearse a través de encuestas organizacionales de actitudes y percepciones, entre otros medios. La administración de la diversidadsupone que los grupos conservan sus propias características y modelaran a la firma al igual que están los modelan a ellos, creando un conjunto común de valore que fortalecerá los lazos con los clientes mejorara el reclutamiento.
DIFERENCIAS DEMOGRAFICAS
Las características demográficas son los antecedentes de los rasgos que dan forma a cada persona. Estos atributos pueden concebirse tanto entérminos actuales – el estado de salud del empleado –como términos históricos- donde y durante cuánto tiempo una persona se ha desempeñado en diferentes puestos.
Las características demográficas de especial interés a partir de las consideraciones de igualdad de oportunidades en el empleo y de diversidad en el lugar de trabajo incluyen GÉNERO, EDAD, RAZA, CARÁCTER ETNICO Y CAPACIDAD FISICA....
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