Ensayo del Método Gronholm

4449445-281305Maestría en Administración en Sistemas de Salud
Administración en servicios de SaludEnsayo de Selección de Personal aplicado a Película “Método Gronholm”
Asesora: Maestra Irma Lucía Zambrano Martínez
Alumna: Samantha Wendoline LópezDelgado
Tuxtla Gutiérrez Chiapas a 19 Julio 2014
INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo es un breve análisis de la selección de personal aplicado a la película “El Método Gronholm” para esto necesitamostener una idea de los conceptos y pasos que se utilizan en administración de recursos humanos y así poder hacer la comparación y la crítica con el método de selección antes mencionado.
La Seleccióndel personal es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro, de entrada, de clasificación y, por consiguiente restrictiva. Por lo tanto el objetivo básicode la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados a las necesidades de la organización1.
La selección del personal como proceso de decisión implica 3 modelos: Modelo decolocación, de selección y clasificación.1
Y la selección como proceso de comparación implica: Especificaciones del cargo, requisitos exigidos para el cargo, análisis y descripción del cargo, características...