Ensayo Del Modelo Google

ENSAYO DEL MODELO GOOGLE

Teniendo en cuenta que hoy en día los avances tecnológicos y sistemáticos están creciendo de una manera acelerada, hay que tener en cuenta que las demás ramas como lo es la administración, la economía, la gerencia estratégica entre otras, y entre ellas se interrelaciona la gestión, donde esta conforma un conjunto de decisiones y acciones que llevan al logro deobjetivos previamente establecidos y que estos objetivos no se podrían lograr si no se contara con un gran equipo humano.
Es aquí donde podríamos tomar como referencia a los inventores de la pagina de búsqueda en internet GOOGLE. Sabiendo que hoy en día la globalización es la que marca la pauta en gran parte del crecimiento de la empresas y que las mismas se deben en gran manera a lo que lostrabajadores hacen por ellas ya que tienen en gran magnitud y en diferentes áreas un talento que hace que las ideas, proyectos, objetivos y metas se lleven a cabo.
Debido a la globalizacion han incremento los retos para las empresas es por esto que se hace indispensable unir el talento con lo humano y es allí en donde las grandes estrategias de mercadeo, publicidad y enganche comercial entra ajugar un papel muy importante ya que ingresaríamos a hablar de el permanente cambio el cual se da debido al flujo de la información y a la rapidez con que esta fluye, esto a su vez conlleva a que las organizaciones comiencen a pensar en la valorización del conocimiento el cual ah permitido que en la parte de las decisiones estratégicas se empiece a dar valor a diferentes elementos, algunos deellos tangibles y otros intangibles como el Wood will y el know how el cual en gran porcentaje esta influenciado por el talento humano ya que cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de diversas variables debido a su característica de elemento pensante de la organización, es decir, si las organizaciones están compuestas por recursos y talentos estos últimos toman gran importancia ya quehoy en día debido a los cambios que se dan en el mundo y que influyen notoriamente en la organización y en una gran parte en las personas por consiguiente la obligación de contar con el recurso humano de mas alta calidad hace que se vuelva un reto de grandes dimensiones encontrar personas con gran experiencia, que den las talla para empresas con ambiciones y metas muy altas.
La gestión de losrecursos humanos se ha convertido en pilar estratégico de la gestión empresarial moderna. Cada día las personas constituyen una ventaja competitiva para la organización, y es por ello que la inversión en procesos de selección, formación, compensación, evaluación ha crecido en los últimos años.
Después de investigar los diferentes conceptos, se puede inferir que Gestión del Talento Humano es elconjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas o a los recursos humanos dentro de la organización, teniendo en cuenta la capacidad de los mismos, en donde se evaluara el desempeño y bienestar, entre otros, que conduzcan a la obtención de valor agregado para la organización los empleados y el entorno.
Como objetivo podemos establecer que evaluar las competencias técnicas de cadapersona es seleccionar sólo a los mejores Google realiza fuertes inversiones en la selección de personas para buscar sólo a los mejores e inspirar respeto.
Dar prioridad a la motivación intrínseca, esto permite resolver problemas con mucha creatividad; adicionalmente, los ayuda a construir y conservar su reputación, todo esto lo hacen con un fuerte apego a las normas.
Crear sólo equipos de trabajopequeños, esto permite reducir costos, facilitar las comunicaciones y potenciar el aprendizaje a lo largo y ancho de toda la organización.
Utilizar la tecnología para la coordinación, para limitar la intervención de la gerencia además de favorecer un mejor conocimiento de las misiones de cada una de las personas que desempeña su trabajo dentro de Google; por otra parte, permite compartir los...