Ensayo Del Peligro De Permanecer En La Zona Segura

Ensayo: El Peligro de Permanecer en la Zona Segura: Como Romper el hábito de la Titularidad que Acaba con las Empresas.
Introducción:
En las organizaciones es muy común observar como la mayoría delos empleados consideran que están dando lo mejor de sí, solo por el hecho de acatar órdenes, asistir a trabajar, tener cierta antigüedad en la empresa y haber logrado algo en el pasado., asociadosque han descuidado la verdadera esencia del trabajo y sin embargo como cada semana esperan recibir su salario íntegro, además de su incremento anual, prestaciones y beneficios asignados y su promociónprogramada.
Este comportamiento psicológico es denominado Titularidad, el cual resulta en rendimiento y productividad mínimos y poca o nula motivación.
El reto actual es pasar de la Titularidad ala Utilidad lo que nos permitirá lograr los objetivos establecidos, realizando un trabajo que agregue valor y que como consecuencia los asociados crezcan y se fortalezcan al ganarse las cosas.Desarrollo:
Judith M. Bardwick autora de El Peligro de Permanecer en la Zona Segura, describe el fenómeno de la Titularidad como una actitud, una manera de ver la vida, donde el asociado o individuocree que lo que tiene es por quien es, independientemente de sus logros y acciones.
El crecimiento económico después de la Segunda Guerra Mundial propició esta actitud de Titularidad ya que lasempresas seguían creciendo y teniendo grandes ganancias aún a pesar de que sus asociados no realizaban el trabajo real requerido, por lo que decidieron retenerlos garantizando su seguridad laboral ytolerando el bajo desempeño.
A partir de los años setenta la situación cambió y la transformación hacia una economía global incrementó la competencia por ganar y mantener los clientes y motivó a lasempresas a considerar que la gente era útil por su trabajo y logros actuales, más que por lo que pudo haber logrado en el pasado.
La falta de rigor y objetividad al hacer las evaluaciones del...