ensayo del principio de petters

EL PRINCIPIO DE PETER
Esta obra literaria esta realizada sobre el tema central que es la incompetencia ocupacional que según el autor (Dr. Laurence Peter) se encuentra latente en todo organismovivo, y obviamente más aun en el ser humano y asiéndolo notable en las organizaciones, en la falta de capacidad para realizar las tareas competentes al puesto jerárquico que ocupan.
El principio dePeter está basado en el gran estudio que realizo en diversos organizaciones a través de entrevistas y llego a esta conclusión , que atreves de la jerarquiología una ciencia que el nombra de esta forma ydeduce que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, tal que cuando no pueden realizar ni siquiera los objetivos de un trabajo, alcanzan sumáximo nivel de incompetencia, pasando de un nivel de competencia a otro nivel de competencia. Pero la capacidad de competencia de ese nuevo puesto les califica para otro asenso, el ascenso final lo esdesde un nuevo nivel jerárquico, de competencia a un nivel de incompetencia.
Y para estas aseveraciones como corolario deduce que:
Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado quees incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
Este principio fue deducido del análisis decientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia delos superiores jerárquicos y tiene como última finalidad mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia.
Estosucede por el hecho que la competencia de un empleado está determinada por el superior en la jerarquía pues al observar que realiza con éxito las actividades es ascendido sin tener consideración del...