Ensayo Desarrollo De Talento Humano Por Competencias

INTRODUCCIÓN

El mundo actual trae una nueva visión del recurso humano, convirtiéndolo en el elemento más importante para lograr el éxito en el mundo empresarial. Visualizar el recurso humano como parte esencial, le representa a la empresa un aumento significativo en el valor económico, donde los beneficiados son la misma entidad y sus trabajadores.
Concebida esta nueva perspectiva, secomienza a aplicar el modelo de Gestión por Competencias, el cual ayuda a aprovechar al máximo las habilidades de las personas, para que así cada una esté ubicada en el puesto de trabajo para el que verdaderamente sirve. Desde la gestión por competencias se entiende que solo así los trabajadores contribuyen de manera óptima a alcanzar las metas de la compañía.

Las empresas necesitan que supersonal realice una labor que afecte positivamente la calidad de los productos o los servicios que brinda, para ello se requiere que este personal tenga las competencias apropiadas.

Por otra parte, el mundo de hoy es, sin duda, “el mundo de las competencias”. Tomando como referencia cualquiera de las acepciones de competencia, se trata tanto de la necesidad de ser competentes, en el sentido deestar aptos, facultados, capacitados para un desempeño de éxito; como de la necesidad de ser competitivos; es decir, estar preparados para salir adelante, prevalecer sobre otros, emular con otros, ganar y aventajar.

Las empresas han comenzado a reconocer que la principal fuente de diferenciación y competitividad es su gente. Se recogen cada día más, experiencias de organizaciones que orientansus esfuerzos competitivos a fortalecer su activo humano.

Generar ambientes propicios a la innovación y al aprendizaje continuo, son objetivos que se sustentan en los procesos de capacitación para el desarrollo de competencias laborales.

DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

I. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Para empezar es importante hacer un corto recorrido histórico por eldesarrollo de la Gestión por Competencias como herramienta para administrar el talento humano de una empresa. Recorrido que muestra como la gestión por competencias, aunque parece un tema relativamente nuevo, se remonta a los inicios de la era del conocimiento, luego de la segunda guerra mundial.

Pero para comprender mejor todo este trasegar nos remontaremos varios siglos atrás. La épocacontemporánea esta marcada por lo que se denomina el “paradigma moderno”. La modernidad es el período de la civilización que surge al final de la época medieval, caracterizada ésta última por el oscurantismo. Con las trascendentales transformaciones producidas a partir del siglo XVII en la ciencia y la técnica, se presenta el tránsito de la sociedad feudal a la sociedad capitalista industrial.La sociedad moderna ha avanzado a diferentes ritmos, dependiendo de las condiciones concretas de cada nación, dando lugar en nuestros días a un panorama mundial en que coexisten unas sociedades altamente desarrolladas en las que se habla de la era postindustrial de la información, con otras, en que apenas se ha logrado una mínima industrialización de los procesos productivos.

Anteeste mundo que ya se había anticipado como muy desigual, lo interesante es comprender que esta sociedad moderna se sustenta en una visión del mundo caracterizada por la racionalidad y el mecanicismo derivados de la dinámica de los nuevos modos de producción y las ideas de algunos grandes pensadores que impactaron en esta época, como Isaac Newton y René Descartes. Se basa en el supuesto de que laciencia y la técnica constituyen un potencial infinito y que a partir de ella se pueden dominar la naturaleza (sin comprender los límites que significan su conservación) e incrementar la producción industrial, lo que tributa al disfrute de bienes y con ello a la felicidad del hombre. (Fernández, 2006).

A continuación se mencionarán algunos significados de “competencia”, que aunque existen...