Ensayo Desarrollo Humano

ADMINISTRACION DEL DESARROLLO HUMANO



La planeación de determinada actividad, puede ser elaborada por día, por semana, por quincena, por mes, y porque por año; se planea como se van a realizar dichas actividades dentro de la administración de Desarrollo Humano, es bueno y favorable realizar un buen plan de trabajo, ya que en ello radica, los valores a determinar por cuanto será el resultadodel desarrollo de las mismas, mientras se tenga una buena organización, el resto de oficinas que dependen de ella, quedaran a satisfacción para la institución, la mejor manera de poder realizar un plan de trabajo, es hacerlo cumplir a cabalidad teniendo en claro las fechas, los plazos, reuniones, dentro de la Administración de Desarrollo Humano, una buena gerencia depende también de los logros yobjetivos que se vayan a llevar a cabo, porque es allí en donde se genera el buen cumplimiento y la responsabilidad que se tenga en cada caso, el objetivo común de nuestra empresa es ser la numero uno, dentro de otras de competitividad.

Los controles permanentes en el manejo de la administración es la disciplina y el régimen que se deriva de ella, puesto que la constancia y el manejo de unabuena presentación de los documentos y de todo lo que se relacionan es en donde se puede resaltar el alto porcentaje de cumplimiento para el desarrollo y el alcance de las metas propuestas durante el año.

Si dentro de la administración de los Recursos Humanos se tiene en cuenta la experiencia, la salud, los conocimientos, etc, se debe tener en cuenta un control de calidad en cada persona que vayaa asumir dicha responsabilidad, un test de conocimiento, una prueba de sus conocimientos, en donde sea un ente importante para una buena organización. Dentro del concepto que nos dirige el Señor AGUSTIN REYES PONCE: es importante tener siempre en cuenta la verdadera autoridad para cada puesto de trabajo no solo para la administración de los Recursos Humanos, y para quienes van dentro de ella,buscando el mismo fin, porque es la alta gerencia quien debe determinar, y tomar sus propias decisiones, en cuanto al desarrollo de elección, y la autonomía que se tenga para cualquier cambio, y superación por la empresa, debe seguir el mismo régimen para todos los que se vinculan dentro de un puesto, es decir debemos encaminarnos hacia un mismo fin, sacar adelante no solo lo que nos toca como puesto,sino tener el control de lo que estamos haciendo, el Gerente también debe tener la calidad humana, para que todos sus subalternos cumplan y sean empleados de calidad, y no de casualidad.

Nuestros grandes objetivos como Recurso Humano, es dar cumplimiento a cabalidad con todas las responsabilidades que se nos asignen, el personal no tanto debe ser en cantidad, sino en calidad, y esta calidad depersonas deben tener don de gente, carisma, actitud, y buena imagen hacia el personal que llega a recibir una respuesta, o una solución a sus necesidades, nosotros debemos ser respuesta a todas las inquietudes, dudas, y que se sientan seguros y satisfechos con nuestras atenciones; cuando nos damos cuenta si estamos o no haciendo las cosas como deben ser, es cuando estamos fuera de nuestrainstitución escucha un agradecimiento, un reconocimiento, que somos idóneos, profesionales, y que tenemos suficiente talento para la satisfacción del personal.

Si logramos tener satisfechos a nuestros clientes, o personas que están dentro de la empresa, y el Gerente conoce realmente nuestro trabajo, podemos convencernos que estamos cumpliendo con nuestros objetivos, y que nuestro trabajo es todo unéxito, pues la verdad la experiencia no se improvisa, y todo lo que uno haga de momento se olvida, debemos desde un principio saber lo que vamos a hacer, como vamos a responder y si de verdad estamos en las condiciones de recibir este cargo tan importante y tan exigente, porque con nuestra disciplina, seriedad y constancia, lograremos buenos resultados, para nosotros mismos como personas, como...