Ensayo Desarrollo Y Comportamiento

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT”
VICERRECTORADO ACADEMICO
PROGRAMA POSTGRADO
Maestría Administración De La Educación Básica







DESARROLLO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
(Cultura Organizacional)




Lcda.: Laura Sanchez
Msc.: Carmen Montes de Oca



Carora. Marzo 2014
Yo, como ser sociable veo que la cultura organizacional sefundamenta en mis valores, creencias y los principios que constituyen en los cimientos del sistema gerencial de una organización como también al conjunto de normas aceptadas y a prácticas que comparto mis valores, necesidades y expectativa, políticas las cuales las modifico como efecto del aprendizaje continuo que me permitieron una sensibilidad al cambio y que me es trasmitido por los miembros de lacomunidad entonces yo pienso que las características de la cultura organizacional son como mi huellas, son singulares, poseo por mi propia historia, comportamiento y las relaciones interpersonales, la comunicación entre otros compañeros, puedo mencionar lo siguiente qué poseo iniciativa propia y Toledo los riesgos que me pueden ocurrir, soy responsable, independiente, controlo mi comportamiento conotros compañeros, me identifico e integró con todos los demás en particular con mi grupo, trato de ser el mejor para qué me incentive el aumento de sueldo, promocionen etc, etc, soy tolerante cuando se presenta un conflicto así cómo ser modelo de comunicador que sea abierta; cabe destacar que la tipología culturales están siempre en la vida diaria como son culturales del poder se caracteriza por serla persona que dirige, la cultura de roles representa la responsabilidad que tengo a mi cargo, la cual apoyo realizando las tareas que me asignan así cómo centradas en mi persona que pueden ser a veces fuertes o débiles, por lo tanto la cultura cumple con las siguientes funciones que es definir los límites, el comportamiento que hay entre y con otra personas, mi identidad, mi compromiso personal,la estabilidad social, la importancia de la cultura organizacional que es la medida de organizacional que desarrolla las funciones y acciones que realizó el cual nace en la sociedad, que me permite el desenvolvimiento a la misma, las estrategias; la estructura y el sistema donde la visión y el éxito de mis proyectos de transformación de mis talentos y de la aptitud de acuerdo a las exigencias demi entorno donde me encuentro ya que la cultura la aprendí y a evolucionado a través de los nuevos experimentos y cambios a la dinámica del proceso de aprendizaje, porque los valores y normas que van a influir en mi comportamiento individual dependen de la interacción entre las características personales y el ambiente que me rodea que es la cultura social que me proporciona ampliar pistas sobrecómo se conduce en un determinado ambiente, la originalidad de mi persona que me expreso través de mi comportamiento y mi individualidad de las organizaciones puedo expresarme que el término de la Cultura. Hay en la práctica dentro de la organización que refleja que la cultura es aprendida, qué debo crear la cultura con espíritu de un aprendizaje continuo, así como la capacitación continua alcolectivo organizacional es un elemento fundamental para dar apoyo a todo programa orientado a crear y fortalecer mi compromiso personal, cambiar actitudes y construir un lenguaje común que facilite la comunicación comprensión, e integración con las demás personas qué deben estar sustentadas por los valores qué persigo que todos los integrantes desarrollen una identificación con los propósitosestratégicos de la organización y desplieguen conductas direccionadas a ser auto-controlada es decir, una cultura es el modo particular de hacer las cosas en un entorno específico, veo que el impacto tecnológico en Gestión de Recursos Humanos puede decir que la mayoría de las organizaciones venezolanas tanto privadas como públicas se han planteado la necesidad de elevar los niveles de productividad y...