Ensayo Dinamica y Practica Administrativa

ENSAYO DIAGNOSTICO Y EVALUACION EMPRESARIAL
Deodidma Kalid Antúnez Maldonado.
Tema I: dinámica y práctica administrativa.
INTRODUCCION
El tema es dinámica y practicaadministrativa, y este se centra en la auditoria administrativa, que es una evaluación parcial del estado actual y futuro de las organizaciones, la cual sirve para detectar fallas, problemas y posiblesdesviaciones o incumplimientos de los objetivos que la organización tenga planteados
DESARROLLO
Los antecedentes de la auditoria se remontan a los años de 1935, cuando mackinsey planteo los principios de unaauditoria, la cual el llamo auditoria administrativa, y ya más recientemente, al iniciarse la década de los noventa, la Secretaría de la Contraloría General de la Federación se dio a la tarea depreparar y difundir normas, lineamientos, programas y marcos de actuación para las instituciones, trabajo que, en su situación actual, como Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo, continúaampliando y enriqueciendo.
La auditoria puede definirse como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Laimportancia de las auditorias se encuentra en determinar qué es lo que se está haciendo realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos; la práctica nos indica que ello no siempre está deacuerdo con lo que él responsable del área o el supervisor piensa que está ocurriendo.
Los objetivos principales o prioritarios son de control, productividad, de organización, servicio, así tambiéncomo de calidad que puede ser el más importante o donde hacer mayor énfasis, también de cambio, aprendizaje y en el nivel ejecutivo de toma de decisiones.

La auditoria administrativa según variosautores tiene un enfoque en distintos criterios, los cuales se han clasificado en dos corrientes
La primera de ellas es un examen de la estructura de control, la cual se refiere a la auditoria...