ensayo DO

Páginas: 4 (840 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2014
El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para lograrlo necesitan implementar ciertos planes para lograrlo, así como una toma decisiones oportuna, eligiendo un curso deacción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en qué secuencia, cuándo y cómo. Para poder comprender mejor que es la Planeación estratégica, comenzaremos por definir que es Planeación,de acuerdo con el Autor A. Reyes Ponce, nos dice que la planeación es:
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deorientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
Resumiendo la Planeación es de suma importancia, ya queplanear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro, estableciendo las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Una vezdefinido el concepto de Planeación, seguiremos con la palabra “ estrategia”, que es y para que nos sirve?. La Estrategia tuvo su origen y aplicación en las guerras, en donde cada uno de los bandosdiseñaba la mejor forma de vencer al enemigo. Luego estos principios fueron aplicados en el ámbito empresarial para vencer a los competidores y conquistar a los clientes. El diseño de la estrategiadepende del objetivo a alcanzar, los recursos disponibles, las estrategias utilizadas por la competencia, y mucha innovación para sorprender e impactar.
La estrategia es un conjunto de acciones que sellevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar un estadofuturo. Ya vistos las palabras planeación y estrategia, analizaremos que es la planeación estratégica y su importancia.
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y...
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