Ensayo Dr Johns Products

Pontificia Universidad Católica de Chile.
Primer Semestre 2011.
Organización y Comportamiento de la Empresa.

Dr John’s Products

José Manuel Rivera ZaldívarFecha: 25 de Marzo de 2011
Desafío de Dr John’s Products
John Osher es conocido como el inventor más grande de este ultimo tiempo. Eso se debe a que desdeniño se intereso en los inventos y en el dinero. Su diversa cantidad de inventos innovadores que ha ofrecido ha logrado cambiar el mercado en el que se enfoca, y en la mayoría de las veces ha sido unéxito, por lo tanto esto lo posiciona como un ejemplo para las nuevas generaciones.
Yo creo que existen 3 puntos estratégicos que Dr John’s Products debería enfrentar para que la empresa puedaposicionarse mas en el mercado, y sea elegida entre las empresas “TOP” que genera la mayor cantidad de ingresos.
Uno es lograr convencer a los inversionistas que inviertan en esta empresa. Es sabido queJohn Osher es una persona que toma riesgos y que no siempre ha sido un empresario estable. Un ejemplo fue lo mal que le fue con CAP TOYS en sus primeros años.
Este empresario tiene que tratar deconvencer a sus inversionistas dándoles seguridad y confianza con la empresa, mostrarles que no existe ninguna empresa tan innovadora con la capacidad de crear productos que van a revolucionar el mercado ya su vez generar mucho dinero. De esta manera él podría tener más capital para crear nuevos productos.
Otro punto que debería enfrentar esta empresa innovadora es lograr una estabilidad en laempresa. John señalo en el documento que no le gusta trabajar con personas, sino que prefiere tener una computadora a la cual el pueda tener acceso a todos “retails” para poder controlar solo ladistribución, creación, y comercialización de los productos.
Es claro que lo anterior no es posible ya que en una empresa grande es necesario un equipo de trabajo para poder dividir la labor en distintas...