Ensayo Duelo De Titanes

nes“DUELO DE TITANES”
Podemos hacer un análisis de la película “Suelo de titanes” con base en lo que hemos visto en clase
CONTEXTO/ ENTORNO
Primeramente definimos el entorno y contexto en el cual se desarrolla la historia de esta película, vemos que se da en el estado de Virginia, Estados Unidos de América en el año de1971, cuando el proceso de integración racial obliga al consejo local acrear una sola escuela para blancos y negros, lo cual genera conflicto en las escuelas y en los padres de familia, la problemática de la película se enfoca en que la esencia del fútbol se ve sometida a una prueba de fuego, ya que la meta es lograr una integración de razas dentro del equipo y por consiguiente el triunfo en la liga.
LIDERAZDO Y NEGOCIACION DE ENTRENDORES
Boone es un entrenadorafroamericano que llega desde Carolina del Sur para ocupar el primer puesto de entrenador en el lugar de Yoast.
Boone se enfrenta a un gran reto en donde debe poner en práctica sus habilidades de liderazgo y negociación, ya que tiene un equipo en donde debe integrar razas y luchar contra la resistencia que ellos mismos tienen a ese cambio. Su liderazgo lo basa en la disciplina y en la igualdad,utiliza el deseo que los jóvenes tienen de jugar, para así lograr que sigan sus ideas y que luchen por logarlas, al principio los jóvenes no lo siguen realmente porque piensan que podrán con Boone y harán que renuncie, pero no saben la capacidad de liderazgo que él tiene y les pone como condición para ser parte del equipo, que se conozcan entre ellos y si no lo hacen, pueden renunciar a su lugar,otra de las formas en que Boone hizo que llegaran tan lejos fue exigiéndoles físicamente más de lo que estaban acostumbrados a dar, y al momento en que ellos se dan cuenta que son capaces de hacer más de lo que pensaban y que juntos como equipo sin importar razas logran mejores cosas, comienzan a compartir las ideas de Boone, hasta el punto de quererlo como su entrenador principal.
Boone, basa suliderazgo en al delegación de tareas, ya que es quien se encarga de la ofensiva y le indica a Yoast que se encargue de la defensiva, dentro de su formación con sus jugadores dice a cada quien lo que debe hacer de acuerdo a su posición analizando sus características, habilidades, aptitudes y competencias.
Por otro lado tenemos al otro entrenador, que su liderazgo es muy diferente, pues él no esquien debe luchar contra la resistencia que se presenta de la integración, ya que a él le conviene que el equipo pierda y así pueda quedarse él con el título del “Salón de la Fama”, sin embargo cuando empieza a notar el cambio y los beneficios que el liderazgo de Boone ha traído al equipo, reconsidera su postura y comienza a cooperar, enfocándose en sacar adelante a la defensiva del equipo, y suliderazgo es menos duro, es más “comprensivo” lo que a Boone no le parece, ya que dice que esta incapacitándolos de por vida a sus jugadores, con su actitud condescendiente.
Vemos que la relación de los entrenadores es de respeto, sin embargo al principio no funcionan como equipo ellos dos, ya que su tipo de liderazgo no es muy compatible, en una de las escenas Boone le reclama a Yoast por poner enduda el poder que Boone tiene ante el equipo, desobedeciendo la orden que él había dado, sin embargo más adelante vemos que en el partido decisivo, Boone saca a uno de los jugadores de la ofensiva y Yoast ve que él puede ayuarle en la defensiva y sin importar la palabra de Boone, decide meter a Petey, le delega el trabajo de no dejar pasar a la ofensiva del otro equipo, Boone se disgusta, pero alfinal respeta la decisión de Yoast, al ver que ya no le importaba el título del “Salón de la fama” sino que lo que realmente buscaba era que su equipo ganara y que el esfuerzo tan duro hubiera valido la pena, y así fue.
Finalmente vemos que el tipo de liderazgo de cada quien chocaba mucho al principio, pero a fin de cuentas al entender y conocerse se complementó el uno con el otro y fue sólo...