ENSAYO economista camuflado cap 2


INTRODUCCIÓN

ECONOMISTA CAMUFLADO CAPITULO 2
(Lo que los supermercados no quieren que sepas)
Este capítulo describe temas como la localización de los negocios y cómo esta afecta a los precios o la fijación de precios. El autor trata de que nosotros como consumidores veamos más allá de lo común, nos profundiza en el pensamiento económico de x producto.
En él nos enseña tres estrategiastípicas que se utilizan para descubrir aquellos clientes que tienen una actitud más indiferente con respecto al precio, son las siguientes:
Discriminación de precios de primer grado “objetivo único”
Discriminación de precios de tercer grado “objetivo grupal”
Discriminación de precios de segundo grado “autoincriminación”
Estos y más temas se profundizaran un poco, debido que cada uno alguna vez se hahecho la pregunta del ¿Por qué algunos productos tienden a costar más o menos dependiendo donde se compren o el tipo de empaque que tiene, si a nuestra vista pueden saber igual o servir para lo mismo? Eso y algunas cosas más son lo que precisamente los supermercados no quieren que sepas y lo que el economista camuflado nos explica.











DESARROLLO DEL TEMA
El economista camuflado empieza adar un ejemplo del  London Eye  ("Ojo de Londres") con una espectacular vista, perfecto para disfrutar viéndolo en un día soleado con un café. Y es donde el autor empieza a investigar y a explicarnos acerca del poder de la escasez y como se puede explotar ese poder, primero se identifica que el London Eye  esta privilegiado con la vista panorámica más grande del mundo pero puede ser único, perotambién es optativo.
Es aquí donde nos encontramos con la diferencia de comprar un café para disfrutar del hermoso paisaje; se observa que la única cafetería alrededor es Costa Coffee, por ser la única no pueden forzarnos a pagar un precio ilimitado por los productos que ofrecen, pero pueden elegir una de las tantas estrategias existentes para hacernos pagar más de lo debido. Ellos tienen dosopciones márgenes más grandes por taza, pero menos tazas por que se aumentaría el precio, o márgenes más pequeños en más tazas con disminución de precio. Esto se debe a que hay personas que no les interesa cuánto cuesta un producto pero también está la contra parte que se fijan demasiado en el precio, el autor para aclarar esta situación lo describe como; Capuchino para el derrochador £3.00 yCapuchino para el ahorrativo 60 peniques.
De aquí parte un ejemplo que nos indica en la lectura, durante un tiempo Costa Coffee utilizó una estrategia donde ofrecía café de Comercio Justo para ayudar a los productores de café en los países pobres, los consumidores que quisieran apoyar con la causa, donaban 10 peniques. sin embargo, la evidencia era que casi nada de ese dinero iba para los productoressino que para las ganancias de Costa. Con el tiempo, Costa abandonó la práctica del recargo porque era perjudicial para las relaciones públicas, pero pudo identificar que hay clientes que estaban dispuestos a pagar un poco más por su café si se les daba una razón para hacerlo. Es donde se puede identificar los clientes con conciencia social que no les importa pagar más y lo que no tienen esaconciencia.
Es parecida la estrategia que utiliza Starbucks Al cobrar precios totalmente distintos por productos que tienen, en general, el mismo coste, puede descubrir quiénes son los clientes menos sensibles a los precios. Y como no se tiene un modo de identificar  evidentemente a los clientes más derrochadores, los invita a que se hagan notar al elegir los productos más costosos.
Partiendo de esto,como lo habíamos dicho anteriormente Existen tres estrategias que se utilizan para descubrir a aquellos clientes que muestran una actitud indiferente con respecto al precio;
1. discriminación de precios de primer grado "objetivo único":
Evaluar a cada cliente individualmente y cobrarle de acuerdo con la suma que está dispuesto a pagar. Uno de los ejemplos que da el autor es cuando una empresa...