ensayo el arte de la guerra




TALLER. EL ARTE DELA GUERRA


INTRODUCCION


Sun Tzu, era un afamado autor militar, oriundo de la provincia de Ch’i, pero su carrera lo sitúa posteriormente en Wu; se encuentra entre los destacados escritores y pensadores chinos, autor del más antiguo tratado militar chino.
Con este libro logramos obtener un conocimiento por medio de enseñanzas muy prácticas que usaba Sun Tzuhace más de 500 años nos da a conocer una serie de estrategias que hasta el día de hoy se pueden utilizar en cualquier tipo de empresa, estas tácticas de guerra son de fácil recordación de uso diario con lo cual podemos lograr el éxito en cualquier aspecto de nuestras vidas.
En el mundo de constante cambios en los negocios tienen que prevalecen con relaciones comerciales donde deben serduraderas en el tiempo utilizando estrategias y tácticas que buscan lograr que exista una relación estable entre vendedor y comprador, aplicando diferentes tácticas que nos permitan ser líderes en un mercado cada vez más competitivo.
Mercadeo es la base de toda empresa y esta debe su subsistencia a las ventas, con este libro podemos hacer paralelos y saber cómo puede pensar nuestra competencia,buscar mejores mercados y liderar estrategias que pueden llevar a la empresa a la cúspide con mejores ventas..
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Evaluaciones estratégicas

Todo movimiento militar es importante para la nación porque se trata de vida o muerte, de supervivencia o destrucción; es imperativo, por lo tanto, estudiarlo muy atentamente.
Todo movimiento que se hace en la empresa afecta la estructura y puededesencadenar en acciones positivas o negativas que pueden hacer que la organización supere toda clase de obstáculos, pero estas decisiones se tiene que estudiar y no tomar decisiones apresuradas.
La mejor información es necesaria para evaluar las ventajas, de esta manera deben estructurarse las fuerzas y los planes se deben complementar con tácticas extraordinarias. Las fuerzas deben estructurarse demanera estratégica, basadas en lo más ventajoso
Las decisiones de las empresas se deben basar en la información tanto del mercado como la competencia para elaborar planes de mercado que puedan mostrar el norte y las ventajas competitivas.
La formación y los procedimientos militares nunca deben divulgarse.
La información que maneja la empresa como sus planes y estrategias no se debedivulgados, el mejor planes es el desconocido con esto se puede evitar que la competencia sepa las estrategias que va a seguir la empresa.
El movimiento más eficaz es el inesperado y el mejor de los planes es el desconocido esto con el fin que nuestros planes no sufran interferencia y que la competencia se pueda apoderar de estos y ejecutarlos primero que nosotros.

El combate

Cuando las fuerzasestán agotadas, mellada su fortaleza y faltan los aprovisionamientos, otros se aprovechan de esta debilidad y atacarán. Entonces, aunque tengas muy buenos consejeros no se podrá lograr que las cosas tengan un buen final
Las debilidades de una empresa jamás se deben mostrar puesto que la competencia las aprovecha para su beneficio logrando el éxito de tus fracasos, esto lo podemos ver cuando unaempresa saca un nuevo producto con defectos y la competencia arremete mostrando todo lo malo del nuevo producto hasta sacarlo del mercado.
Los mejores militares no reclutan sus tropas dos veces y no dan comida tres veces.”
Si se recluta para una rápida victoria no se regresa para reclutar más tropas. Primero se abastecen las tropas, luego obtienes la comida del enemigo; pero no necesitas másabastecimiento para el regreso.
“Por consiguiente, un general sabio se abastece del enemigo. Cada libra que se toma de éste equivale a veinte libras de la propia cosecha.”
Las empresas deben estudiadas a fondo las tácticas y planes de la competencia logrando atacar sus debilidades donde ellas son más fuertes, siempre se pueden hacer las cosas mejor y superar al maestro.
Esto lo podemos ver con la...