ENSAYO EL DADO DE LAS 7 CARAS

ensayo
el dado de las 7 caras
jhon jairo toloza diaz cc 88246745 cohorte xxv

Comienza el libro con una anecdota de la película “Matrix” (1999) una escena en la que el protagonista tiene que elegir entre dos pildoras, una de las cuales le dará la concencia de que vivimos en un mundo lleno de riesgos donde continuamente tenemos que elegir, un mundo lleno de peligros, pero un mundo lleno deaventuras y posibilidades.
Pues bien, este libro está escrito para la gente que elige la pildora roja, la pildora que enfreta a los riesgos, que enfrenta a una realidad que puede ser cambiada y que nos da la conciencia de que hay un mundo diferente y maravilloso que podemos conseguir.
Luego, el libro comienza este análisis:
El capítulo I : “Innovar en la propuesta del valor” está lleno deejercicios, metaforas y ejemplos de negocios innovadores, analiza sus estrategias e innovaciones.
El capítulo II: “Modelo del dado de las 7 caras” nos presenta un análisis de algunas variables que reunen la infoemación necesaria para encontrar oportunidades de nuevos negocios, hasta llegar a la cara 7 que será la suma de las otras 6 y que es el objetivo final: detectar nuevas oportunidades.
El capituloIII: “Innovaciones orientadas por las tendencias del cliente” analiza la cara 5 del dado en la que se detectan clientes que no son atendidos por el mercado existente, este capitulo es de lo más completo, revisa las 13 tendencias que están formando nuevos y creativos nichos de mercados, lo que hace que nos demos cuenta de que los mercados están cambiando.
El Capitulo IV: analiza la cara 6 deldado; “Propuestas de valor y estrategias innovadoras” y lo mismo que los capitulos anteriores analiza casos. A mi me llamo la atención el analisis que el autor hace del Futbol: de los equipos Real Madrid y Boca Junior, este analisis es de gran interés, pues como el autor dice, el futbol es un negocio que se juega con los pies y se piensa con la cabeza.
LLegamos a la Conclusión que es la suma de lascaras, la número 7 y que como ya comenté se trata de detectar nuevas oportunidades de negocios y el autor escribe: “Este trabajo le toca a usted” y termina con el bellisimo poema del poeta español Antonio Machado: “Caminante son tus huellas el camino y nada mas, Caminante no hay camino se hace el camino al andar…
Este libro me mostro la manera de ser visionario y arriesgado, tenaz y objetivo,libre y flexible. Pero por otro me encontré que particularmente, hay empresas que se apoyan en ver lo que ya han visto, en ofrecer lo que ya se ofrece, y no dan un giro a ver el lado oculto que satisface necesidades igualmente ocultas de los clientes.
Hoy en día las personas buscan cosas diferentes a lo relativo de su vida, no quieren que sean rutinarias. ricos que prefieren ser pobres, pobres quedesean ser ricos, hombres que no quieren ser afeminados, u hombres que quieren esteriotipar al macho y abrirse puertas a lo que para entonces era desconocido y prohibido.
Lo prohibido y lo desconocido siempre crea una sensación de experimentar. Un punto importante que descubrí “crear algo arriesgado es sinónimo de que el cliente se arriesgará a aceptarlo”
La frase más sabia que logra englobar misiguiente propuesta es: “El verdadero negocio no esta en mejorar algo que ya existe, sino en crear algo que no existe en el mercado.” Sustraída del mismo libro.
De manera explicita vivimos en una sociedad particularmente condicionada y susceptiblemente arraigada, pero que a su vez significativamente cambia dependiendo la versatilidad de la época.
Algunas empresas se adaptan a este ritmo de vida,algunas se conservan tradicionales y otras que dan un giro a la visión de los negocios, empresas que han logrado jugosas utilidades y un verdadero éxito extraordinario. ¿Cuáles son estas empresas? Aquellas que desde lo más alto, o sea, la dirección, pueden organizarse y lograr un valor constante para descubrir lo que en verdad quiere el cliente.
La supremacía de lograr un modelo de negocio...