Ensayo "el metodo"
Páginas: 7 (1629 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2010
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ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
ENSAYO PELÍCULA
“EL MÉTODO”
RAFAEL RETOLAZA OROZCO
30 de Julio de 2010
INDICE
Introducción…………………………………………………………………3
Desarrollo……………………………………………………………………4
Conclusión…………………………………………………………………..7
Bibliografía…………………………………………………………………..8
INTRODUCCIÓN
El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamadade atención, dando a conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegirentre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
El proceso de reclutamiento y selección es, sin duda alguna, la principal y másdesarrollada actividad del Departamento de RH.
En este, las personas dedicadas a este proceso deben de poner a prueba diferentes habilidades para poder atraer a los mejores candidatos a ocupar un puesto y a llevar a cabo buenas entrevistas; así como aplicación e interpretación de pruebas psico-métricas, con el fin de contratar al mejor elemento a ocupar la vacante.
DESARROLLO
La película “El Método”trata en base al proceso de selección de la empresa DEKIA, ubicada en la ciudad de Madrid y rodeada de manifestantes. Esta se encuentra en búsqueda de la persona idónea a ocupar un puesto gerencial. Dicha empresa implementará un nuevo método de selección llamado Método Gronholm; este es parecido a una mesa redonda en la cuál se van desarrollando diferentes situaciones y actividades, para que entrelos candidatos puedan dialogar y discutir cada una de estas, logrando eliminándose 1 a 1, quienes podrían irse dando cuenta, quien puede seguir en el proceso y quienes no son los aptos para el puesto.
En este se sitúan 7 supuestos candidatos finales y 1 secretaria, quien estará llevándolos paso a paso sobre este proceso antes mencionado.
Dentro de los candidatos encontramos diferentes tipos depersonalidades que podrán facilitar dicho proceso, pero a su vez entre ellos encontrarán complicaciones y conflictos para la continuidad. Encontramos a Julio, quien al principio se muestra como un alto ejecutivo, líder nato, en pro del medio ambiente quien tuvo que traicionar personas de por medio e incluso a su misma empresa. Enrique, quien se muestra como una persona indecisa en todo momento yque toma decisiones de acuerdo a los demás y al mejor momento. Fernando, una persona bastante fuerte en carácter y decisiones, y quien cree que el será la persona indicada a ocupar el puesto teniendo que usar estrategias agresivas en contra de sus demás compañeros. Ricardo, una persona de poca paciencia, que ante todo se opone y reclama cualquier decisión, pero a su vez crítico. Ana, persona deedad madura quien se muestra como una candidata fuerte a competir por la vacante, pero al atacarla en base a su edad y funcionalidad comienza a ir decayendo hasta que su autoestima baja a los suelos. Nieves, una joven quien se muestra también fuerte en sus decisiones pero que a su vez combina con sus sentimientos, que le van jugando malos papeles en el transcurso de la cinta. Por último,encontramos a Carlos, otro joven fuerte en la competencia, quien comienza a criticar y cuestionar a cada uno de sus compañeros con la intención de ir eliminándolos por si mismos.
Adicional a ellos, encontramos a Monse, secretaria muy astuta e inteligente, quien estará llevando a cabo este proceso.
Entrando de lleno al filme, comenzamos dentro de una sala de juntas de la compañía DEKIA, donde cada uno...
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
ENSAYO PELÍCULA
“EL MÉTODO”
RAFAEL RETOLAZA OROZCO
30 de Julio de 2010
INDICE
Introducción…………………………………………………………………3
Desarrollo……………………………………………………………………4
Conclusión…………………………………………………………………..7
Bibliografía…………………………………………………………………..8
INTRODUCCIÓN
El reclutamiento específicamente es una tarea de divulgación, de llamadade atención, dando a conocer de la existencia de una plaza e interesando a los posibles candidatos; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación; En cambio la selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
El Reclutamiento y Selección de Personal, es la técnica de escoger o elegirentre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa; Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
El proceso de reclutamiento y selección es, sin duda alguna, la principal y másdesarrollada actividad del Departamento de RH.
En este, las personas dedicadas a este proceso deben de poner a prueba diferentes habilidades para poder atraer a los mejores candidatos a ocupar un puesto y a llevar a cabo buenas entrevistas; así como aplicación e interpretación de pruebas psico-métricas, con el fin de contratar al mejor elemento a ocupar la vacante.
DESARROLLO
La película “El Método”trata en base al proceso de selección de la empresa DEKIA, ubicada en la ciudad de Madrid y rodeada de manifestantes. Esta se encuentra en búsqueda de la persona idónea a ocupar un puesto gerencial. Dicha empresa implementará un nuevo método de selección llamado Método Gronholm; este es parecido a una mesa redonda en la cuál se van desarrollando diferentes situaciones y actividades, para que entrelos candidatos puedan dialogar y discutir cada una de estas, logrando eliminándose 1 a 1, quienes podrían irse dando cuenta, quien puede seguir en el proceso y quienes no son los aptos para el puesto.
En este se sitúan 7 supuestos candidatos finales y 1 secretaria, quien estará llevándolos paso a paso sobre este proceso antes mencionado.
Dentro de los candidatos encontramos diferentes tipos depersonalidades que podrán facilitar dicho proceso, pero a su vez entre ellos encontrarán complicaciones y conflictos para la continuidad. Encontramos a Julio, quien al principio se muestra como un alto ejecutivo, líder nato, en pro del medio ambiente quien tuvo que traicionar personas de por medio e incluso a su misma empresa. Enrique, quien se muestra como una persona indecisa en todo momento yque toma decisiones de acuerdo a los demás y al mejor momento. Fernando, una persona bastante fuerte en carácter y decisiones, y quien cree que el será la persona indicada a ocupar el puesto teniendo que usar estrategias agresivas en contra de sus demás compañeros. Ricardo, una persona de poca paciencia, que ante todo se opone y reclama cualquier decisión, pero a su vez crítico. Ana, persona deedad madura quien se muestra como una candidata fuerte a competir por la vacante, pero al atacarla en base a su edad y funcionalidad comienza a ir decayendo hasta que su autoestima baja a los suelos. Nieves, una joven quien se muestra también fuerte en sus decisiones pero que a su vez combina con sus sentimientos, que le van jugando malos papeles en el transcurso de la cinta. Por último,encontramos a Carlos, otro joven fuerte en la competencia, quien comienza a criticar y cuestionar a cada uno de sus compañeros con la intención de ir eliminándolos por si mismos.
Adicional a ellos, encontramos a Monse, secretaria muy astuta e inteligente, quien estará llevando a cabo este proceso.
Entrando de lleno al filme, comenzamos dentro de una sala de juntas de la compañía DEKIA, donde cada uno...
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