ENSAYO EL MODELO FORD
HENRY FORD Y SU VISION DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIS:
Con la idea de unificar la oferta automotriz y crear una necesidad a través de la expansión de un producto Ford se apalancoen la producción en cadena que no había sido patentada, pero que anteriormente había sido utilizada por el industrial Ranson Olds para maximizar la producción de su fábrica.
Henry Ford instauro unared de concesionarios, compitió con precios que fueran cómodos para la gran mayoría de los elementos pertenecientes a las sociedad aunque no fueran muy influyentes; además incursiono en campañaspublicitarias a través del cine y los deportes como vedette del medio de los automóviles.
La primera guerra mundial influyo en las ventas y con ello decrecieron pero en la pos guerra la curva de lademanda sufrió un gran aumento representando las tres cuartas partes de las ventas a nivel mundial cerca de 1.800.000 unidades.
Burocracia
La burocracia es la organización o estructuraorganizativa que es caracterizada por procedimientos explícitos y regularizados, división de responsabilidades y especialización del trabajo, jerarquía y relaciones impersonales.
El término es utilizado enla sociología, en la ciencia administrativa y, especialmente, en la de administración pública. Podría definirse como un conjunto de técnicas o metodologías dispuestas para aprender o racionalizar larealidad exterior -a la que pretende controlar el poder central- a fin de conocerla y llamarla de forma estandarizada o uniforme. Un claro ejemplo de esta característica de las burocracias, particularmentede las de gobierno, es la contratación y asignación o remoción de personal, es decir, funcionarios, de acuerdo a criterios explícitos y relevantes al desempeño de funciones
El modelo Burocráticotuvo aportes importantes y puntos débiles, sin embargo debemos reconocer que fue un planteamiento interesante en su momento, logro fijar parámetros importantes en el tema de manejo de grandes empresas...
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