Ensayo El Método Gronholm

Ensayo
El Método Grönholm

El argumento de la película El Método Grönholm se centra en un método de selección de personal particular, donde siete personas seleccionadas para acceder a un altopuesto ejecutivo dentro de una empresa, pondrán en juego en una dura competencia todas sus habilidades, creencias y valores, competencia orientada no a valorar el trabajo en equipo, sino a la eliminaciónentre ellos con el propósito que saquen a relucir los peores aspectos de sí, esto le da luces , según el método, al psicólogo a cargo, de proporcionarle un conocimiento de los individuos más allá delo obtenido en los procesos anteriores de selección.
Surgen las dudas acerca de la utilidad de este método, y para esto separamos el análisis en tres partes: el postulante, la empresa y elpsicólogo. En primer lugar tenemos al postulante que llega a sortear todos los obstáculos que propone el método, de cierta manera es un sujeto que está dispuesto a todo, esto no implica que sea el más aptopara el cargo, fue solo el que más resistió a la presión dentro de su grupo. La empresa, por otro lado, que autoriza la aplicación del método porque le interesa tener este tipo de ejecutivos, fríos ydecididos y finalmente el papel del psicólogo que pasa a llevar varios principios éticos de la profesión.
Es discutible como debe ser el clima laboral al interior de una organización en la cual susejecutivos tienen valores orientados solo a la productividad enfocados hacia el rendimiento y a las utilidades o las llamadas "cifras azules" de la empresa en desmedro de las interacciones personales,en desmedro de poner atención al personal humano de las mismas, y todo lo que conlleva una situación como esa. Lo más probable es que ese clima laboral lo podríamos imaginar como deficiente.
Conrespecto al rol del psicólogo, hay dos aspectos a considerar a mi modo de ver, por una lado está lo que se establece en el contrato psicológico, como bien sabemos, este dice que es un acuerdo no...