Ensayo El Uso De La Ti En Nuestra Cadena De Valor

ENSAYO: OPTIMIZACION DE LOS FLUJOS DE INFORMACION ENTRE PROVEEDORES Y FABRICANTES. EL USO DE LA TI EN NUESTRA CADENA DE VALOR
El objetivo del presente ensayo al abordar el tema: Optimización de los flujos de información entre proveedores y fabricantes. El uso de la TI en nuestra cadena de valor es reflexionar sobre el valor tan importante que representa el ambiente de negocios en la actualidad,dominado por la integración de mercados, productos con cortos ciclos de vida y consumidores con expectativas de calidad cada vez mayores, exige nuevos retos a los proveedores y fabricantes; esto se complica aún más si consideramos las tendencias y usos de las tecnologías de información que dominan el ambiente logístico.
Estos retos desafían a un mercado cada vez más competitivo que busca fuentesde valor agregado para sus productos. De ahí nace la necesidad de poner los ojos en estrategias que ayudan a diferenciar nuestras capacidades.
De igual forma cabe resaltar que el nexo entre el proveedor y el cliente está conformado por una red de entes intermedios que forman una serie de actividades interconectadas, que en suma, logran el movimiento y la venta de un producto desde su origen asu destino.

EL VALOR DELA INFORMACION
Para nadie es un secreto que vivimos en la era de la información y que nos encontramos rodeados de aspectos tecnológicos dominantes en el mundo; muchos de esos aspectos son: DATA WAREHOUSES, SERVICIOS WEB, XML, DISPOSITIVOS INALÁMBRICOS, INTERNET, ETC.
Se dice que desafortunadamente, el uso efectivo de esta información complica mucho más el diseño y lagestión de la cadena de suministro en general, y de las relaciones proveedor – cliente en general. Toda esta información nos ayudara a reducir la variabilidad de la SCM, ayudara a los proveedores a realizar expresiones de anticipación, coordinación de los sistemas, reaccionar y adaptarse a posibles problemas de suministros más rápidamente y permitirá la reducción de los tiempos de espera;permitirá a los fabricantes servir mejor a sus clientes ofreciéndole instrumentos para localizar fácilmente los productos deseados.

EL EFECTO BULLWHIP
Cada vez más las empresas se dan cuenta que mientras la demanda del consumidor no varía significativamente, el inventario y pedidos que se reciben en los niveles UPSTREAM (Velocidad de dato transferido de un cliente aun servidor) de la cadena desuministro varia notablemente.
Considerando que los elementos (detallista, mayoristas) de la cadena de suministro no comparten información sobre inventarios ni demanda del consumidor, el efecto bullwhip tiene un impacto significativo en los niveles de stock de seguridad de la cadena de suministro.
A mayor variabilidad en la demanda mayor es el nivel de stock de seguridad para satisfacer al mismonivel de servicio; es por ello que es importante establecer e identificar técnicas y herramientas que nos ayuden a controlar tal efecto, entendiendo y dando solución a los factores que contribuyen al incremento de la variabilidad.
1) REDUCCION DE LA INCERTIDUMBRE: La estrategia más sugerida es la centralización y comunicación de la información de la demanda del mercado en todos los niveles de lacadena de suministro; aun así, el efecto puede continuar por el uso de diferentes herramientas de pronósticos, políticas de ordenar y prácticas de compra en cada nivel de la cadena de suministro.
2) REDUCCION DE LA VARIABILIDAD: Se reduce mediante la reducción de la variabilidad de la demanda del consumidor, eliminando ofertas y promociones a través del uso de la técnica estratégica conocidacomo EDLP (“every day low pricing “)(todos los días precios bajos).
3) REDUCCION DEL TIEMPO DE ESPERA: Consiste en el tiempo para procesar el pedido, y el necesario para producirlo, manejarlo y transportarlo. El primer componente puede disminuirse usando tecnología de información y comunicación EDI (intercambio electrónico de datos), XML, INTERNET o AGENTES INTELIGENTES; el otro elemento puede...