Ensayo. “Elementos De Organización Para Una Empresa”

Páginas: 6 (1363 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2011
ELEMENTOS DE ORGANIZACIÓN PARA UNA EMPRESA.
Es incuestionable la importancia de los objetivos estratégicos dentro de una empresa como lo son: la misión, la visión, los valores y los objetivos. Así como la relevancia de tener líderes que establezcan, valga la redundancia, liderazgos dentro de las mismas, ya sean lideres autoritarios, autócratas, liberales, demócratas, paternalistas, carismáticoso transformacionales.
Para una empresa el tener una misión es tener un propósito esencial y razón de existencia además, limita su campo de ejecución y define prioridades de la organización.
Otro elemento de suma importancia en una organización tal como una empresa es: la visión. La visión se puede decir que es la imagen que los miembros de la empresa desean que esta sea o llegue a sercontemplando que sea concreta, posible, notable, real y congruente.
Algunos otros elementos significativos en una firma son los valores y los objetivos ya sean de carácter general o específicos. Los valores son trascendentales en la formación de una empresa ya que son lo cimientos de esta, con ellos es posible saber que tan seria es la compañía, algunos valores muy comunes encontrados en organizacionesimportantes son: responsabilidad, honestidad, respeto, integridad, lealtad, entre otros.
Los objetivos como ya mencione se dividen en dos: General y Específicos.
El objetivo general consiste en ser expresiones genéricas, algunos ejemplos pueden ser: ser líder del mercado, ser una marca líder, ser una marca reconocida, etc.
Los objetivos específicos tratan de ser concretos necesarios para lograrel objetivo general, algunos ejemplos pueden ser: aumentar las ventas mensuales en un (X) porciento, vender 10000 productos en un mes, triplicar la producción a fin del año.

A continuación, el ejemplo de una empresa importante (sin objetivos) en cuanto a la forma correcta de la misión, visión y valores.
EMPRESA: LALA
MISION: “Alimentamos toda la vida”, con…
* Un equipo humano capaz ycomprometido.
* Elaboramos y comercializamos productos de la más alta calidad.
* Desarrollamos marcas de alto valor.
* Trabajamos con la mayor eficiencia.
* Innovamos constantemente.

VISION: Ser una empresa líder de alimentos, considerado como la mejor opción para sus consumidores, clientes, colaboradores y accionistas.

VALORES:
* Respeto
* Pasión
* Integridad
*Disciplina
* Austeridad
* Sencillez
* Ambición positiva

Una empresa no solo requiere misión, visión, valores, etc. También necesita de un líder que sepa llevarla al éxito.
El líder es una persona que lleva adelante el proyecto y se encarga de el a través de tareas que otorga a cada miembro para lograr el objetivo deseado, se debe tener en cuenta que un líder no es un jefe. Elliderazgo, por otro lado, son capacidades de alguna persona para influir entre un grupo y llevar a cabo trabajos para alcanzar una meta en común.
El líder y el liderazgo son significativos en la formación de una empresa por lo ya mencionado sobre el deseo de obtener los resultados mas anhelados por toda la organización.
Existen diferentes tipos de líder y liderazgo ya que hay diferentes formas dellegar a las metas que uno quiere.

Los liderazgos anteriormente mencionados son:
* Autoritario
* Autócrata
* Liberal
* Demócrata
* Paternalista
* Carismático
* Transformacional

LIDERAZGO AUTORITARIO, este liderazgo está constituido por un líder que pretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, de sus normas, de sus controles sobre el grupo, y de elcumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, que no se permite flexibilidad alguna, en ninguno de los casos. Este tipo de liderazgo, dificulta las relaciones dentro del equipo, porque no hay ambiente de respeto, se crea un ambiente de presión, nerviosismo, temor, rabia, e impotencia. (Álvaro Uribe, ex presidente de Colombia)

LIDERAZGO AUTOCRATA, un líder autócrata asume toda la...
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