Ensayo Empresarial
Páginas: 9 (2084 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2012
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRIMERA EVALUACION A DISTANCIA DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS 1
Los siguientes puntos constituyen el PRIMER TRABAJO que debe presentar el alumno para ser calificado por su tutor
En relación al tema de resistencia a las técnicas de organización (resistencia al cambio), desarrolle los siguientespuntos:
Realice un ensayo, sobre los despidos intempestivos realizados por el gobierno nacional en el sector público (Investigue a la cementera Guapán), en el cual intervengan los siguientes elementos:
a) Antecedentes
* Análisis de la causa del levantamiento policial (adjunte el documento sobre el que realizó el análisis).
b) Explicación de:
* Tipos de resistencia(s)presentado(s)
* Estrategia que utilizaría para vencer la(s) resistencia(s)
* Beneficio(s) esperado(s)
ENSAYO SOBRE LOS DESPIDOS INTEMPESTIVOS REALIZADOS POR EL GOBIERNO NACIONAL EN EL SECTOR PÚBLICO (CEMENTERA GUAPÁN)
a) Antecedentes
* Análisis de la causa del levantamiento policial.
Se toma una decisión de despidos intempestivos a 147 trabajadores que de lanoche a la mañana se quedan sin trabajo con un futuro incierto por medida de seguridad el gobierno establece un resguardo policial a la empresa para que no se presente desmanes contra los bienes del estado ya que recordemos que la cementera Guapan es un bien estatal.
La medida de establecer seguridad policial y militar fue con el fin de que los empleados indignados no tengan oportunidad de hacersentir sus derechos laborales ya que el gobierno en una posición imponente establece el despido de los empleados dejando en una incertidumbre total a los 147 trabajadores junto con sus familias.
Ante esta medida los afectados toman la decisión de ubicarse a las afueras de la empresa logrando de esta manera paralizar la productividad de la misma y de tal modo causar pérdidas todo esto en medidade reclamo.
Dentro de este ámbito conflictivo aparece el Gobernador del Cañar el mismo que recalca que solo cumple con sus obligaciones de mantener el orden y cuidar los bienes estatales siendo ajeno con las decisiones administrativas tomadas por la empresa.
b) Explicación de:
* Tipos de resistencia(s) presentado(s)
Resistencia Social.- La toma de una decisióna nivel administrativo de la empresa Guapan la de realizar despidos intempestivo a unos 147 trabajadores causa un ambiente de resistencia a perder su trabajo que por muchos años fue su sustento diario para su familia teniendo un panorama obscuro en un futuro por la manera de cómo se realizo este proceso de desvinculación de los empleados.
Resistencia Económica.- Dentro de la forma como selleva a cabo estos despidos es evidente que hay una resistencia a poder establecer una indemnización justa para los empleados frente al impacto ocasionado en su estabilidad laboral.
* Estrategia que utilizaría para vencer la(s) resistencia(s)
La empresa tendría que someterse a un acuerdo con los dirigentes de los empleados para su liquidación y llegar en un acuerdo económico justa para quecada empleado.
La liquidación que se establezca a cada empleado debe garantizar que todo fue de acorde con sus necesidades y años de trabajo dentro de la empresa, para que de esta manera lograr que cada empleado pueda implementar una nueva forma de vida laboral consiguiendo la estabilidad económica y social que se vio afectada.
* Beneficio(s) esperado(s)
La empresa con la medidaadoptada lo que quiere es reducir el gasto laboral e implementar una nueva estructura organizacional en la cual se tendrá beneficios no en forma inmediata mas enfocados a largo plazo.
La empresa adquirirá nuevas herramientas de trabajo bajo las especificaciones técnicas de análisis del estudio administrativo.
Estas herramientas permitirán que la empresa sea más competitiva y cumpla con las normas...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRIMERA EVALUACION A DISTANCIA DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS 1
Los siguientes puntos constituyen el PRIMER TRABAJO que debe presentar el alumno para ser calificado por su tutor
En relación al tema de resistencia a las técnicas de organización (resistencia al cambio), desarrolle los siguientespuntos:
Realice un ensayo, sobre los despidos intempestivos realizados por el gobierno nacional en el sector público (Investigue a la cementera Guapán), en el cual intervengan los siguientes elementos:
a) Antecedentes
* Análisis de la causa del levantamiento policial (adjunte el documento sobre el que realizó el análisis).
b) Explicación de:
* Tipos de resistencia(s)presentado(s)
* Estrategia que utilizaría para vencer la(s) resistencia(s)
* Beneficio(s) esperado(s)
ENSAYO SOBRE LOS DESPIDOS INTEMPESTIVOS REALIZADOS POR EL GOBIERNO NACIONAL EN EL SECTOR PÚBLICO (CEMENTERA GUAPÁN)
a) Antecedentes
* Análisis de la causa del levantamiento policial.
Se toma una decisión de despidos intempestivos a 147 trabajadores que de lanoche a la mañana se quedan sin trabajo con un futuro incierto por medida de seguridad el gobierno establece un resguardo policial a la empresa para que no se presente desmanes contra los bienes del estado ya que recordemos que la cementera Guapan es un bien estatal.
La medida de establecer seguridad policial y militar fue con el fin de que los empleados indignados no tengan oportunidad de hacersentir sus derechos laborales ya que el gobierno en una posición imponente establece el despido de los empleados dejando en una incertidumbre total a los 147 trabajadores junto con sus familias.
Ante esta medida los afectados toman la decisión de ubicarse a las afueras de la empresa logrando de esta manera paralizar la productividad de la misma y de tal modo causar pérdidas todo esto en medidade reclamo.
Dentro de este ámbito conflictivo aparece el Gobernador del Cañar el mismo que recalca que solo cumple con sus obligaciones de mantener el orden y cuidar los bienes estatales siendo ajeno con las decisiones administrativas tomadas por la empresa.
b) Explicación de:
* Tipos de resistencia(s) presentado(s)
Resistencia Social.- La toma de una decisióna nivel administrativo de la empresa Guapan la de realizar despidos intempestivo a unos 147 trabajadores causa un ambiente de resistencia a perder su trabajo que por muchos años fue su sustento diario para su familia teniendo un panorama obscuro en un futuro por la manera de cómo se realizo este proceso de desvinculación de los empleados.
Resistencia Económica.- Dentro de la forma como selleva a cabo estos despidos es evidente que hay una resistencia a poder establecer una indemnización justa para los empleados frente al impacto ocasionado en su estabilidad laboral.
* Estrategia que utilizaría para vencer la(s) resistencia(s)
La empresa tendría que someterse a un acuerdo con los dirigentes de los empleados para su liquidación y llegar en un acuerdo económico justa para quecada empleado.
La liquidación que se establezca a cada empleado debe garantizar que todo fue de acorde con sus necesidades y años de trabajo dentro de la empresa, para que de esta manera lograr que cada empleado pueda implementar una nueva forma de vida laboral consiguiendo la estabilidad económica y social que se vio afectada.
* Beneficio(s) esperado(s)
La empresa con la medidaadoptada lo que quiere es reducir el gasto laboral e implementar una nueva estructura organizacional en la cual se tendrá beneficios no en forma inmediata mas enfocados a largo plazo.
La empresa adquirirá nuevas herramientas de trabajo bajo las especificaciones técnicas de análisis del estudio administrativo.
Estas herramientas permitirán que la empresa sea más competitiva y cumpla con las normas...
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