Ensayo Enfermedad De Cronh

14. principios generales de la administración según fayol:
* División del trabajo: se le debe indicar a cada quien el trabajo que debe realizar
* Autoridad yresponsabilidad: toda empresa debe tener una persona que los dirija, y la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas.
* Disciplina:se debe lograr la disciplina de acuerdo con las normas establecidas para el buen funcionamiento de la empresa
* Unidad de mando: una persona debe mandar a todos lossubordinados
* Unidad de dirección: un programa para cada actividad
* Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima delos intereses particulares (se debe buscar beneficiar a la mayoría)
* Remuneración del personal: pagos justos de acuerdo al trabajo realizado
* Centralización:concentración de la autoridad jerárquica de la organización.
* Cadena escalar: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.
* Orden: cadacosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
* Equidad: los beneficios deben ser compartidos; empresa-trabajadores
* Estabilidad del personal: el empleado debe sentirseguridad en su trabajo
* Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito
* Espíritu de equipo: todos deben colaborar entre sí ,de esta forma, seconstituyen grandes fortalezas para la organización
15. la teoría clásica se caracterizo por su enfoque normativo y prescriptivo. Determina los principios generales y los elementosde la administración (funciones del administrador) que debe seguir el administrador en su actividad. Este enfoque se convirtió en la principal razón de ser la teoría clásica