Ensayo enfoque clasico de la administracion administracion cientifica frederick taylor y amdinistracion clasica henry fayol
ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK TAYLOR Y AMDINISTRACION CLASICA HENRY FAYOL.
A través de la historia han surgido grandes teorías administrativasque de una manera u otra han promulgado y desarrollado diversos esquemas encaminados a buscar el mejor estilo administrativo que conlleve a lograr la mayor eficiencia en beneficio del concepto deadministración.
La teoría de la administración científica promulgada por Frederick Winslow Taylor, basadas en aumentar la eficiencia mediante la racionalización del trabajo del obrero mediante el estudiode tiempos y movimientos, con el que pretendía logar el máximo de producción y de eficiencia, de ahí su énfasis en el análisis de la división del trabajo del obrero, permitiendo la especialización deeste último, en este sentido esta teoría, bajo la combinación de métodos y procedimientos con conocimiento y participación del grupo de talento que conforman la organización busca a través del métodocientífico una eficiencia planificada.
Por otra parte la teoría clásica administrativa encabezada por Henry Fayol busca a través de la departamentalización y jerarquización lograr la eficiencia dentrode una organización, manejando siempre una línea de autoridad vertical donde fácilmente se puede identificar los jefes quienes toman las decisiones y el grupo de operarios quien los ejecuta. Lateoría clásica nos brinda una visión simple y ordenada, dividiendo el trabajo organizacional en clases compresibles que conllevan a la integración que debe existir para la consecución de un objetivogeneral todo esto sobre la base de la de la planificación, con el conocimiento necesario que facilita las metas establecidas y sobre objetivos plasmados que se pretenden lograr utilizando mas el poder deltrabajo que la aplicación de métodos científicos.
Por lo anterior puedo decir que al igual que las demás ciencias que una mayor eficiencia y eficacia al momento de su aplicación es beneficio de una...
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