Ensayo enfque de gestion por procesos

LA GESTION POR PROCESOS SE INICIA EN LOS COLBORADORES
La gestión por procesos cada vez toma más fuerza en las Organizaciones de nuestro País ( Colombia) dando por sentado que este es el enfoque elcual deben adoptar, y de hecho algunas empresas ya lo implementaron, pero infaustamente, como en muchos asuntos se queda en el papel, debido a que en la práctica sigue gobernando el enfoque verticalel cual no permite que los colaboradores tengamos una visión más elocuente y dinámica frente a la empresa, nos quedamos solo con las tareas asignadas y lo desarrollamos de forma quizás perfecta,pero ¿por que se presenta esa falta de interés por aprender y aportar a nuestras organizaciones? en procesos diferentes a los cuales desarrollamos día a día. Primero que todo es falta de compromiso dela Alta Dirección y a la vez falta de conocimiento de cómo trabajar de forma transversal, los directivos no están asentando el tema como parte integral del desarrollo de las labores cotidianas y siel Jefe, director o gerente es quien debe dar ejemplo, por ende los empleados a pesar que somos cocientes y tengamos toda la disposición, la motivación es nula y en muchas ocasiones nos frenan alquerer aportar o indaga o capacitarnos en temas diferentes a los nuestros, con palabras como “eso no es su responsabilidad”, “usted no fue contratado para desempeñar esa función” y cualquier cantidadde frases que nos dejan sin argumento para actuar. Seguimos hablando de funciones con un EGP, es contradictorio lo que sucede en las Organizaciones que implementan el enfoque transversal.
Lagestión por procesos es fundamental para una mejora significativa en todos los ámbitos de las Organizaciones que conlleva al logro de los objetivos con buenos resultados como empleados proactivos yapropiados del conocimiento, el reconocimiento de nuestros clientes e incursión en mercados competitivos y globalizados. En ese orden ideas es claro que los procesos laterales son el camino para que las...