ensayo erase una vez una fabrica

Administración Agropecuaria
Un buen lider empresarial
Érase una vez una fábrica, es libro que de una forma didáctica, clara y entretenida, busca enseñar como una empresa estructurada puedederrumbarse cuando no se tiene en cuenta el objetivo final “el cliente”, el cual afecta de manera positiva o negativa a una compañía; y cuando no se tiene en cuenta las necesidades y expectativas de lacomunidad respecto al producto, la calidad, necesidad y posesión en el mercado no será satisfecha, llevando a la empresa a un fracaso inevitable o a seguir en el mercado.
En este libro se puedecontemplar además las falencias que se pueden tener en la gerencia de un negocio con respecto al manejo de su organización, siendo el gerente la cabeza de planeación y el responsable de llevar a la empresa ala cumbre o acabar en el fracaso.
La gerencia no solamente tiene que ser un ejemplo de liderazgo e innovación, sino además, ser el motivador y aliciente de las personas a su cargo, debe saber delegarresponsabilidades pero siempre involucrarse, supervisar y revisar las responsabilidades dadas.
El tener un producto posesionado en el mercado no es sinónimo de permanencia. Esto lleva a estar siempreen crear estrategias, hacer un buen estudio de mercado para así mismo poder satisfacer las necesidades del cliente con calidad y cumplir con sus expectativas, logrando así, la permanencia y elliderazgo del producto en el mercado consiguiendo que la empresa crezca cada día más.
Además un buen líder gerencial no solamente tiene la capacidad para guiar y dirigir sino también la capacidad de sercarismático, motivador y participativo; delega funciones pero no su derecho a tomar decisiones finales; debe escuchar y analizar con seriedad las ideas de sus subalternos, respetarlos sin basar suautoridad en la superioridad, al contrario reconocer los logros y esfuerzos ya que esta es una clave para la motivación y así mismo para que haya un buen equipo de trabajo con respeto y compromiso hacia...