Ensayo Escape del Infierno Administrativo

HUNIVERSIDAD HUMANITAS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y CONTADURIA

Materia: Comportamiento Humano / Noveno trimestre
Maestra: MDO Leticia Betancourt Ortega
Alumno: Diana A. Dávalos Castilla
Fecha: 11/Septiembre/2012

Autor: Robert D. Gilbreath

Actividad elaborada por Diana A. Dávalos Castilla.

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Introducción
El libro se desarrolla en 12cuentos entremezclando el humor, situaciones heroicas y un tanto
espeluznantes. En cada una de las historias el autor va plasmando diferentes formas de pensar,
actuar o reaccionar ante las situaciones que se confrontan y que son tan cambiantes como el
capricho de quien gobierna el infierno administrativo. E stas metáforas permiten ver entre líneas al
jefe que nos torturó haciendo el trabajoimposible o bien recordar a aquél que nos hizo formar un
futuro. De cada cuento podemos sin duda quedarnos con un aprendizaje importante en el ir y venir
de la administración.
Desarrollo
CUENTO NO 1
Los huesos de Hammurabi
El cuento esta basado en el histórico estratega administrativo Hammurabi quien de forma tal
vez autoritaria imponía leyes a los gobernantes de las tierras que el poseía, a lascuales les mandó
un código a seguir. Dicho código elaborado por los eunucos de Hammurabi nunca contemplo las
características específicas de cada regio, de sus costumbres e ideologías por lo que, al tratar de
imponerlas fueron fracasando una tras otra. Esto sucede muchas veces en las corporaciones que
tienen un poder centralizado y desde ahí se dictan las políticas y códigos a seguir, sin tomaren
consideración las particularidades de cada área, incluyendo el factor humano que es tan importante
Actividad elaborada por Diana A. Dávalos Castilla.

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para el alcance de los logros. Poner reglas es la tarea principal del administrativo, pero debe
considerar todos los factores que pudieran contrarrestar la efectividad de las mismas.
CUENTO NO. 2
Lasasombrosas cabezas de dígito
En esta historia el ejecutivo en turno es un especialista en las estadísticas y su cuento, con el
cual pretende complacer al demonio tiene que ver con a forma que una persona puede acceder a la
información para la toma de decisiones. Entremezclando el misterio de las cabez as gigantes en la
Isla de Pascua y la desaparición paulatina de los pobladores, se explica cómodesde la forma en que
se usa una encuesta para recabar información y el análisis que se hace de esta para la toma de
decisiones se puede afectar de manera determinante el futuro de una organización. Cuando quien
esta a cargo de una empresa no planifica el tipo de información que requiere en realidad para
obtener resultados que aporten valor y en cambio se base únicamente en resultadostendenciosos
entonces se miente a si mismo.

CUENTO NO. 3
El café del huevo dorado
En este relato se describe la importancia para un líder el saber tomar riesgos. Las bases o
evidencias con las que se cuenta aunado al conocimiento e intuición deben de “empujar” el instinto
de un directivo hacia la innovación, las empresas no pueden permanecer estáticas ante los
cambiantes requerimientos delmercado. En la historia el pobre de Billy quiso crecer innovando pero
no controló los alcances que esos cambios podrían traer, dejándose llevar p or supuestos “expertos”
Actividad elaborada por Diana A. Dávalos Castilla.

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que además no quisieron escuchar las ideas de quien debía liderar el proyecto,

llevándolo

finalmente a la quiebra.
Las empresas, comoun ser vivo tiene que adaptarse a las circunstancias que le rodean y al
mercado que enfrenta, pero si la cabeza de la organización tiene “miedo” o no sabe cómo controlar
esa toma de riesgos, pone en riesgo el futuro mismo de la organización.

CUENTO NO. 4
La carrera de carros de Calígula
Este cuento nos traslada hasta la antigua Roma y tomando como ejemplo la elaboración de
carros para...