Ensayo escuela estructuralista. administracion de empresas

Introducción.
En el presente ensayo se analizara la escuela estructuralista, los conceptos básicos de esta escuela, los principales exponentes como Max Weber, Chester Barnard, Reante Mayntz, Amitai Etzioni, Ralph Dahrendorf, etc. Sus aportaciones a la administración y a esta escuela en que influyeron para la creación de esta escuela.
También se analizara las estructuras de las organizaciones,las relaciones, la comunicación y otras formas de organización y se verán los problemas que existen entre estas organizaciones que los generan, etc. Y como afectan las estructuras.

Unidad 6
Escuela Estructuralista.
Introducción a la escuela estructuralista.
En esta unidad estudiamos los autores que analizaron las estructuras de las organizaciones, las relaciones con la autoridad, comunicacióny otras formas de comunicación, también vimos los problemas de organización que existen en estas estructuras.
Conceptos básicos.
Conceptos de estructura.
Podemos decir que estructura es la construcción, ordenación y la relación que existen en las organizaciones.
El sistema de autoridad.
Este elemento es muy común estable en las organizaciones porque en todas estas hay un sistema deautoridad, aunque no en todas las organizaciones están constituidas de la misma forma, porque la toma de decisiones se apoya en las diferentes bases.
El sistema de comunicación.
La comunicación en las organizaciones tiene diferentes caminos y puede tener diferentes sentidos ya sea en sentido horizontal entre posiciones iguales, o en sentido vertical entre diferentes rangos, etc. Esta comunicación puedeser transmitida oralmente, por escrito, etc. O con diferentes contenidos ordenes, informes, representaciones, etc.
Renate Mayntz nos dice que los aspectos más importantes de la estructura de la organización son la comunicación y la autoridad y estos se relacionan.
Estructura del comportamiento funcional.
En esta se estudia a las organizaciones por medio de la división del trabajo y loscomportamientos de los miembros de la organización.
La estructura de formalización o burocracia.
Son las normas o reglas establecidas con las que se basa o se guía una organización.
Otras características del estructuralismo.
El estructuralismo trata de combinar la estructura formal con el comportamiento de los miembros de la organización. Esta corriente se desarrollo por sociólogos, analiza losproblemas que se crean en las contrataciones de la estructura y también analiza los objetivos de estas organizaciones.

Principales exponentes.
Max Weber.
Fue un sociólogo Alemán que nació en 1864, su famosa obra es la Economía y Sociedad donde analiza a la sociedad y la economía y revisa aspectos de autoridad y poder, las organizaciones, etc.
Aportaciones a la administración.
Tuvo un enfoquesociológico y analizo las estructuras de autoridad y en general de toda la organización.
Los conceptos de Weber que influyeron en la teoría administrativa son:
El concepto de burocracia donde entendió a la burocracia como la racionalización o la división de la actividad colectiva, el concepto de autoridad donde define, poder, autoridad y dominio como la posibilidad de imponer la voluntad de unapersona sobre el comportamiento de otras, también clasifico la autoridad en legal, carismática y tradicional, donde la legal provenía del orden establecido, y decía que la parte más importante de la autoridad en las organizaciones es la de tipo legal y la tradicional viene de las creencias del pasado.
Modelo de burocracia.
Para Max Weber burocracia significa la racionalización de la actividadcolectiva donde la burocracia debía tener:
Una máxima división del trabajo para llegar a objetivos o metas, y tenían que descomponer el trabajo en pequeñas partes para realizar el trabajo. Una jerarquía de autoridad donde la organización debía tener una estructura de acuerdo a una jerarquía de autoridad, y todo...