ENSAYO_ESTRATEGIA_GERENCIA ESTRATEGICA

“GERENCIA ESTRATEGICA”

Por: Janis Tovar Trujillo

La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandesestrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'
Albert Einstein
Gerencia Estratégica o planeación estratégica es la manera de analizar y buscar una solución antecualquier circunstancia que amenace o vaya en contra de las políticas de la organización, alineando o estandarizando los objetivos o razón de ser de la organización, con cada uno de los procesos y áreas. Enel mercado la competencia genera nuevas estrategias y retos, es deber del Estratega conocer Rivalidad entre competidores actuales, Amenaza de competidores potenciales, Poder de negociación deproveedores, Poder de negociación de clientes y Amenaza de los productos substitutos.
La Gerencia Estratégica nos ayuda a definir un propósito diferenciador, ya que nos da la visión estratégica hacia lacalidad de la Administración. Esta nos lleva a la alta calidad y nos brinda buen valor. Un gran propósito no es una Estrategia, la Estrategia es más que las aspiraciones o los sueños, es en sí misma unSistema de Creación de Valor, como un conjunto de partes que se refuerzan mutuamente.
Aplicando una Gerencia Estratégica, se sabrá como posicionar la organización, como lo hará el Estratega, que logrará.Estos son compromisos que confieren identidad a la organización, ya que afectan la razón de ser de la misma.
Estas son opciones esenciales, para lo que la empresa desea ser o lograr. Se llega a laEstrategia por medio de la comprensión de la industria del sector donde la organización aplique, para esto es muy importante la Disciplina, el poder Establecer prioridades y Actuar con decisión.
ElEstratega debe crear una lealtad con sus clientes, utilizar un esquema que le generé rentabilidad, siempre debe manejar su liderazgo para todas las áreas de la organización, en especial la motivación y...