ENSAYO ESTRTEGIA EMPRESARIAL

Estrategia empresarial

Para iniciar una empresa debemos tener presente que no basta las ideas o la disposición que tengamos para hacerlo; siempre será objeto de análisis, preparación,dedicación; contemplando muchos aspectos internos y externos, cual es el objetivo que tendría tu empresa; Son varias las preguntas que debes hacerte a ti y a tu grupo de trabajo permíteme mostrarte algunosaspectos que serán herramientas para que tu empresa no solo adquiera un nombre con prestigio sino que también se destaque la calidad de tus productos y servicios.
Para la administración de una empresaexitosa es primordial tener una estrategia, un plan de apoyo que brinde seguridad guiando los procesos desde gerenciales hasta operacionales pasando por los administrativos. No olvides los objetivos quedeben estar establecidos en análisis de ambiente o mercadeo este básicamente te generara necesidades y requerirás de apoyos externos para contemplar estratégicamente las operaciones de tu empresa,cumpliendo con las requisitos de ley, desarrollando acciones ante la amenaza que sería en este caso la competencia, planes de contingencia ante fallas de maquinaria o escasez proveedores etc. Completandoel equipo idóneo para iniciar este proceso define estas prioridades por otra parte formulen el análisis organizacional que fortalezas puedes desarrollar al máximo, que debilidades deben enfrentar ygenerar respaldo y apoyo a la misma, los recursos que tienen para empresa son suficientes que opciones de financiación puedes abarcar manteniendo la liquidez necesaria.
Dentro de esta planeaciónempresarial enfoca las fortalezas en ese producto o servicios que abrirán las puertas al mercado sin olvidar el análisis ambiental con todo lo que relaciona, si quizás el producto requiere permisosespeciales, trámites para la comercialización, registros sanitarios que tipo de proveedores requieren para llevarlo a cabo. Si por otro lado se trata de un servicio debe cumplir con todos los permisos...