Ensayo Etica De Las 4 Faces Del Proceso Administrativo

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Metodología de la investigación

ENCUESTA DE HABILIDADES GERENCIALES
Objetivo: Identificar las habilidades gerenciales que ACTUALMENTE tienen los directivos de la empresa para responder a los retos del nuevo ambiente de los negocios para una efectiva dirección de la organización.

Información general
Cargo del entrevistado:_______________________________________________________________ Razón social de la organización: ________________________________________________________ Sector económico de la organización: ____________________________________________________ Número de empleados: _____ Tamaño de la organización: Grande: __ Mediano: __ Pequeño: ___ Tipo de organización: S. A. ___ Ltda.: ___ En comandita: ___ Otro: ¿Cuál? ___________________ Origen de capital: Privado: ____Publico: ___ Mixto: ________ Origen de la inversión: Nacional: _____ Extranjera: ______ Mixta: ___________ Participación de la empresa en el mercado en los últimos 3 años: Aumenta: __ Igual: __ Disminuye: __ Años de vinculación a la empresa del (de la) encuestado(a) ___ años; Profesión: ________________________ Lugar y fecha de la entrevista:___________________________________________________________

Instrucciones para responder a la encuesta
A continuación usted encuentra una serie de enunciados agrupados en dos partes. La primera es una serie de afirmaciones relacionadas con las habilidades que EN LA ACTUALIDAD TIENEN las personas que se desempeñan en cargos directivos EN SU ORGANIZACIÓN. Para esta parte, se necesita que, por favor, lea el primer recuadro y cada afirmación (de latabla presentada a continuación) y señale la opción que usted considera concuerda con su percepción en una escala (Likert) de 1 a 5, en donde: 5 = Totalmente de acuerdo. 4 = Parcialmente de acuerdo. 3 = Indiferente. 2 = Parcialmente en desacuerdo. 1 = Totalmente en desacuerdo.

Capítulo 9 • Instrumentos de recolección de información

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Parte A de la encuesta Para el desempeño competitivoen los cargos directivos en SU ORGANIZACIÓN los gerentes EN LA ACTUALIDAD TIENEN: 1. Excelente capacidad de análisis y síntesis 2. Gran capacidad de organización y planificación 3. Marcado compromiso con la organización y su misión y visión 4. Excelentes conocimientos sobre administración de las organizaciones 5. Excelentes conocimientos de las áreas funcionales de la organización (marketing,finanzas, producción, desarrollo humano, etcétera). 6. Excelente habilidad para la identificación y resolución de problemas 7. Gran capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica 8. Gran habilidad para comunicarse de forma oral y escrita con otras personas 9. Amplio dominio de al menos una lengua extranjera (inglés) 10. Amplios conocimientos de software y herramientas informáticas 11. Grancapacidad de gestión de la información y del conocimiento 12. Excelente capacidad para compartir la información de la organización 13. Gran habilidad para definir indicadores de gestión 14. Gran habilidad para definir prioridades 15. Excelentes habilidades para fijar objetivos (metas) y crear visión 16. Gran motivación por la calidad 5 4 3 2 1

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Metodología de la investigación

17.Excelente habilidad para realizar y promover el trabajo en equipo 18. Excelente habilidad para trabajar en un contexto internacional 19. Excelentes habilidades en las relaciones interpersonales 20. Actitud positiva y reconocimiento de la diversidad y multiculturalidad 21. Permanentes deseos de obtener logros en el trabajo 22. Gran capacidad para evaluar y retroalimentar a sus colaboradores 23. Excelenterazonamiento crítico 24. Gran sensibilidad por temas ambientales 25. Gran habilidad para identificar y aprovechar oportunidades de innovación 26. Excelente compromiso ético 27. Gran capacidad y actitud de aprendizaje autónomo 28. Excelente capacidad de adaptación a nuevas situaciones 29. Excelente habilidad para la creatividad 30. Excelente capacidad de liderazgo 31. Amplio conocimiento de otras...