Ensayo Etica




¿CUAL ES EL PERFIL IDEAL DE UN DIRECTIVO?










ENSAYO

VALORES ÉTICOS A RECONOCER EN UN DIRECTIVO





PRESENTA

José Ramón Valadez Becerra






Coacalco de Berriozábal Julio, 2015
1. INTRDUCCIÓN ………………………………………………………………………3
a. Gestión Integral……………………………………………………………….3
2. QUE SON LO VALORES …………………………………………………………...3
a. Los Valores……………………………………………………………..……..3
b. Los ValoresÉticos …………………………………………………...………4
c. Los Valores son heredados (Darwin) o aprendidos ………………..…….5
3. DESCRIPCIÓN DE VALORES ……………………………………………………..5
a. Ser Revolucionario ………..…………………………………………………5
b. Ser Altruista ………………………………………………………………….5
c. Ser Autocrítico, Crítico y Receptor de la Crítica ………………………….5
d. Ser Buen Administrador de los recursos (materiales) ……..…………….6
e. Ser Buen Administradorde los recursos (humanos) ……..…..………….6
f. Ser Carismático ………………………………………………………..…….6
g. Ser Coherente …………………………………………………..……..…….6
h. Ser Comunicativo ………………………………………………………..…..6
i. Ser Creativo ………………………………………………………..………...6
j. Ser Dinámico …………………………………………………………...…….6
k. Estar Bien Preparado ………………………………………………………..6
l. Ser Inteligente ……………………………………………………………….7
m. Ser Honrado y Modesto………………………………………………...….7
n. Ser Líder ………………………………………………………………..…….7
o. Ser Investigador ………………………………………………………..…….7
p. Ser Optimista ……………………………………………………….…..…….7
q. Ser Respetuoso ………………………………………………………..…….7
r. Ser Sincero ……………………………………………………………..…….8
s. Ser Sencillo ……………………………………………………………..…….8
t. Ser Sensible ………………………………………………………..……..….8
u. Ser Sacrificado ………………………………………………………..…..….8
v. Tener Principios………………………………………………………..…….8
4. Conclusión ………………………………………………………….…………..…….8
5. BIBLIOGRAFIA …………………………………………...………………………….9

INTRODUCCIÓN
GESTIÓN INTEGRAL.
Gestionar es, probablemente, el verbo que más se declina en el mundo empresarial actual. No en vano significa, según el diccionario, “Hacer diligencias conducentes para el logro de un negocio o de un deseo cualquiera”. Siendo más claro, es hacer todo loque uno debe hacer para que las cosas se pongan en marcha y funcionen. Y eso aplica para cualquier departamento de una empresa. E incluso para nuestra vida privada.

Enfocándonos a la empresa, hoy día la gestión integral la concibe como un organismo completo e integrado en la sociedad, en el que todo está relacionado y todo, desde los procesos de venta hasta los recursos humanos, han de compartirfilosofía y objetivos. La visión global ya no corresponde únicamente al director general: cada uno de los elementos ha de actuar teniendo en cuenta al resto. Poco a poco, este cambio de paradigma ha llevado a notar que hay aspectos que, hasta entonces, la gestión convencional estaba descuidando, tales como la gestión de la calidad, la del medio ambiente y la de la prevención de riesgos laborales,entre otros.

Aquí, dirigiremos la vista a otro aspecto también un poco olvidado por la gestión integral y que es la formación ética, que en lo personal, considero que un directivo de empresa debe tener y aplicar continuamente.

QUE SON LOS VALORES

Los valores son principios que permiten orientar el comportamiento para realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan apreferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud., ya que nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o colectivos y que además, reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más importantes.

Los valores refieren necesidades humanas, representan aspiraciones, ideales ysueños, con una importancia independiente de las circunstancias. Por ejemplo, aunque seamos injustos la justicia sigue teniendo valor. Igual ocurre con el bienestar o la felicidad. Los valores valen por sí mismos. Son importantes por lo que son, lo que significan, y lo que representan, y no por lo que se opine de ellos.

Una persona valiosa es alguien que vive de acuerdo con...