Ensayo Filosofia



FACULTAD DE INEGENIERIA Y CONTABILIDAD

ENSAYO
“LA IDENTIFICACIÓN, SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS A TRAVÉS DEL ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO EN MYPES”

AUTORES
ALBERCA RIVEROS, Saida
CHAVEZ JAVE, Yanira
CRUZADO RIVAS, Isela
DOMÍNGUEZ ROLDÁN, Jesús
MACEDO CLEMENTE, Frank

ASESOR
CERNA PAREDES, Walter


TRUJILLO – PERÚ
2015


ÍNDICE


1. Introducción………………………………… ( )
2.Argumentación…………………………….. ( )
3. Conclusiones………………………………. ( )
4. Referencias Bibliográficas………………... ( )
























1. INTRODUCCIÓN


LA POCA IMPORTANCIA DEL ANALISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO EN LAS MYPES
¿Si las MYPES tuvieran un análisis de los puestos de trabajo, serían más eficientes para ellas y los trabajadores?
El análisis de los puestos de trabajo son técnicas de recursos humanos,que de forma sintética, estructurada y clara recoge la información básica de un puesto de trabajo en una organización. Sin embargo las MYPES (Micro y Pequeña empresa) no cuentan con estas técnicas primordiales en el campo empresarial donde muchas de ellas han sido afectadas y desterradas de este mercado competitivo. El análisis del puesto de trabajo permitirá elegir correctamente al trabajadoren un área determinada de acuerdo a las faces realizadas y evaluadas por dicho ente, pues así el trabajador se sentirá con más comodidad y puede realizar sus funciones correctamente.
Hoy en día el trabajador es más valorado y tratado de la mejor manera porque ellos son el recurso de las empresas para que logren sus objetivos, metas y se encuentren compitiendo y mantenerse en el mercadoempresarial.
Reclutar no es seleccionar. El proceso de reclutamiento consiste en identificar e interesar a candidatos capacitados para cubrir los puestos libres o que la empresa va a ofertar.
Para reclutar personal es  muy importante tener claro el tipo de profesional que se busca y qué medios de comunicación puedes utilizar para ponerte en contacto con ellos. Para puestos de alta cualificación existendiferentes páginas web especializadas para encontrar profesionales de diferentes ramas.
También se puede recurrir a centros de estudios, como universidades, a los servicios públicos de empleo o a empresas profesionales de recursos humanos.
Saber cómo  encontrar empleados idóneos y tener a mano una serie de consejos para reclutar personal adecuado pueden ayudarte a encontrar candidatos.
La etapade reclutamiento acaba cuando se reciben todos currículums de los candidatos.

2. ARGUMENTACION.
Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos. El análisis del puesto detrabajo permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia  como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
En análisis delos puestos de trabajo junto con la planificación estratégica es una planeación exitosa de recursos humanos porque ayuda a elevar la capacidad organizacional; es decir, la organización para actuar y cambiar, en busca de una ventaja competitiva sostenida. Para una planificación de los recursos humanos eficaz debemos tener en cuenta la necesidad de pronosticar y predecir comportamientos futurosde la organización.
El objetivo es dar a conocer y corregir que existen otras técnicas más eficientes para mejorar el manejo en las MYPES en la selección de puestos de trabajo y la selección de personal calificado en los centros empresariales.
PLANEACION

ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO

RECLUTAMIENTO
Algunas herramientas más usadas en la actualidad para el reclutamiento de personal son las...