Ensayo final sobre la película "El Vuelo del Fénix" (1965)

Universidad de Cádiz
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Grado en Administración y Dirección de Empresas

Ensayo final sobre la película
"El Vuelo del Fénix" (1965)



Introducción
"El Vuelo del Fénix" es una película drama/aventura/acción del 1965. Es sobre de
un grupo de 14 personas (12 pasajeros y 2 miembros de la tripulación) y un mono en
vuelo desde una estación deextracción de petróleo del desierto del Sahara en Libia, en
dirección de la costa mediterránea. Durante el vuelo, una tormenta de arena obliga al
piloto Frank Towns a desviar la ruta, entonces se encuentra tener que realizar un
aterrizaje de emergencia en el desierto, después de que uno de los dos motores de la
aeronave esta obstruido a causa de la arena levantada por la tormenta; 2 pasajerosmueren en el aterrizaje, aplastados por la carga, mientras que otro está gravemente
herido.
Los 12 sobrevivientes están, por tanto, en el medio del desierto, con una posición
desviada de la ruta de aproximadamente 100 millas (por tanto, con pocas posibilidades
de ser encontrados) y sin ser capaz de utilizar la radio, que ya era fuera de uso durante el
vuelo, ya que el navegante, Lew Moran(con problemas de alcohol), no había podido
informar rápidamente la falla cuando el avión estaba todavía en el suelo. El grupo de
hombres se ve obligado también a racionar el suministro de agua, lo suficiente para
sobrevivir por cerca de 13 días, así como vivir la incompatibilidad entre los diferentes
rasgos de los propios supervivientes; para comer tienen solo una enorme carga de dátiles.
Elgrupo está en la imposibilidad casi total que se encuentran, o al menos, para
sobrevivir durante el tiempo que toma para que esto suceda. Una vez experimentada la
imposibilidad de proceder en dirección de la primera oasis a pie, se enfrentan a un gran
desafío: llegar al oasis por medio de la construcción de un nuevo avión, utilizando los
restos de la original. Este objetivo se ve constantementeamenazado por algunos trágicos
inesperados y por la convivencia forzada (pero necesaria) de los diferentes caracteres
presentes entre los sobrevivientes, sobre todo de los que son mas predominantes.

Cuerpo del ensayo
Muchos de los aspectos de este esfuerzo pueden atribuirse, con algunas
simplificaciones, a la gestión del proyecto de una empresa o de una organización, por el
contrario, sinembargo, hay muchos otros elementos que no presentan las características
de un proyecto o de la gestión de un proyecto empresarial.
Aunque los protagonistas no tienen que enfrentarse a un presupuesto monetario
que cumplir, se encuentran todavía en una situación de escasez de recursos de cualquier
otro tipo, y por lo tanto, tienen la necesidad de establecer prioridades y etapas. Poco a
poco,por lo general de manera implícita, se establecen las responsabilidades y las
funciones divididos entre los niveles estratégico/táctico y el nivel puramente ejecutivo;
también se establecen roles de coordinadores que aseguren que los diferentes niveles
tengan intercambios de información y para facilitar una situación lo más amigable
posible, y facilitar la comparación, la solidaridad, elmantenimiento o la restauración de
un ambiente de apoyo y constructivo.
En la ultima parte, se necesita una división mas drástica de los roles, sobre todo lo
que se necesita es una separación clara entre el que serà el verdadero líder (el señor

Dorfmann) del proyecto y el que asumirà un rol de apoyo (aunque muchas veces el asume
un rol de obstáculo). Todo eso, se enfrenta de manera continua conmomentos positivos y
negativos que se tienen que gestionar. El proyecto se pone constantemente a prueba por
más o menos graves inesperados que determinan disputas, alimentadas también por esta
incertidumbre constante y extrema, vagamente comparable a la incertidumbre en la que
a menudo se encuentran las empresas que operan en los mercados u organizaciones que
trabajan por un cualquier...