ensayo final
Páginas: 18 (4265 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2014
Nombre completo del alumno: Lizbeth Pérez Morales
Matricula: al02740927
Nombre del Curso: CEL.CF09501V.3417.14220 Contabilidad y administración financiera
Módulo I: Tema Contabilidad Financiera y de costos
Actividad: Tarea 1_Aportación inicial al caso
Fecha: 13 Junio 2014
Profesor: Ivonne Rubí Uribe Galindo
TAREA 1_APORTACIÓN INICIAL AL CASO
Introducción:Toda empresa evoluciona, cambia y en casos extremos se extingue, no por su propia decisión en la mayoría de los casos, más bien por factores que bien pudieran ser evadidos y vencidos satisfactoriamente implantando un plan estratégico y operacional, dirigido por lideres que tomen las decisiones correctas, en el momento necesario.
De ahí la importancia de implantar una planeación estratégicay operativa a fin de tener éxito y crecimiento, anteriormente no se le daba la importancia a este rubro en las empresas, sin embargo en la actualidad llega a ser la base modular de cualquier organización y aquella que no la considere, está destinada al fracaso y pasar a ser una más de las estadísticas de quiebra o cierre de los índices económicos de nuestro país.
Por lo anterior el análisis,investigación, desarrollo, mejora y conclusión de este proyecto, enfocado a una pequeña empresa, permitirá al lector de manera práctica y útil, el hacerse de elementos básicos para el posicionamiento de su empresa, mejoramiento de sus procesos de venta y crecimiento de la misma, logrando no solo clientes satisfechos, si no colaboradores innovadores y responsables, que ayuden al logro de losobjetivos no solo de la empresa que nos ocupa, sino aplicable a cualquier organización.
DESARROLLO DE PROYECTO
Información general de la empresa: El propietario Sr. Rafael Velasco García, nacido en Temelmeme Villa De Morelos, Oaxaca el 23 de octubre de 1979. Inicia su experiencia en el ramo automotriz a sus 16 años.
Su primer trabajo inicia en Itelma, Distribuidora de Autopartes S.A de C.V,donde adquiere la experiencia y conocimiento de las diferentes autopartes automotrices en el mercado Mexicano, por lo que se deciden a nivel familiar independizarse y fundar Distribuidora Marpvel, S.A de C.V, en 1991. Posteriormente al crecimiento e intereses diferentes de los socios, se independiza de esta última, fundando Distribuidora de Refacciones de Puebla en Diciembre de 1999.
Girocomercial: Comercializadora de Partes Automotrices.
Ubicación: Vicente Gro. Col. Fuentes de Sn Aparicio. Puebla, Pué. C.P 72330
Teléfonos: 01 (222)2224424- 01 (222)1689130
Mail: distribuidoradefrenos@hotmail.com
Actualmente Distribuidora de Refacciones de Puebla, tiene una gama de más de 800 productos que son colocados en los estados de Puebla, Veracruz, Morelos y Oaxaca. Se proyecta crecimiento ynuevas rutas de mercadeo en ventas. Toda vez que el ramo automotriz, si bien es competitivo y las grandes marcas acaparan gran parte del mercado, existe campo para establecerse como líder en ciertas rutas geográficas.
Algunas líneas que comercializa la empresa, se integran de categorías como: dirección, suspensión, frenos, misceláneos, químicos, transmisión, afinación etc. Se adjunta imagen dealgunas de las marcas que se comercializan.
Cartera de clientes: la organización cuenta con una cartera de clientes aproximadamente de 100-120 refaccionarias que se les distribuye las diferentes marcas que se tienen.
Cartera de proveedores: la organización cuenta con una cartera de proveedores aproximadamente de 5, mismos que les surten la mercancía necesaria para el abastecimiento delos pedidos a entregar.
FODA DE LA EMPRESA:
FORTALEZAS: Atención express a clientes, puntualidad de entrega a lo que requieren. Experiencia en el ramo automotriz por más de 17 años.
OPORTUNIDADES:
Presentación de ofertas atractivas para cliente
Capacitación a empleados en su materia laboral que ejercen.
Invertir en marcas cuando están en oferta
DEBILIDADES:
Falta de...
Matricula: al02740927
Nombre del Curso: CEL.CF09501V.3417.14220 Contabilidad y administración financiera
Módulo I: Tema Contabilidad Financiera y de costos
Actividad: Tarea 1_Aportación inicial al caso
Fecha: 13 Junio 2014
Profesor: Ivonne Rubí Uribe Galindo
TAREA 1_APORTACIÓN INICIAL AL CASO
Introducción:Toda empresa evoluciona, cambia y en casos extremos se extingue, no por su propia decisión en la mayoría de los casos, más bien por factores que bien pudieran ser evadidos y vencidos satisfactoriamente implantando un plan estratégico y operacional, dirigido por lideres que tomen las decisiones correctas, en el momento necesario.
De ahí la importancia de implantar una planeación estratégicay operativa a fin de tener éxito y crecimiento, anteriormente no se le daba la importancia a este rubro en las empresas, sin embargo en la actualidad llega a ser la base modular de cualquier organización y aquella que no la considere, está destinada al fracaso y pasar a ser una más de las estadísticas de quiebra o cierre de los índices económicos de nuestro país.
Por lo anterior el análisis,investigación, desarrollo, mejora y conclusión de este proyecto, enfocado a una pequeña empresa, permitirá al lector de manera práctica y útil, el hacerse de elementos básicos para el posicionamiento de su empresa, mejoramiento de sus procesos de venta y crecimiento de la misma, logrando no solo clientes satisfechos, si no colaboradores innovadores y responsables, que ayuden al logro de losobjetivos no solo de la empresa que nos ocupa, sino aplicable a cualquier organización.
DESARROLLO DE PROYECTO
Información general de la empresa: El propietario Sr. Rafael Velasco García, nacido en Temelmeme Villa De Morelos, Oaxaca el 23 de octubre de 1979. Inicia su experiencia en el ramo automotriz a sus 16 años.
Su primer trabajo inicia en Itelma, Distribuidora de Autopartes S.A de C.V,donde adquiere la experiencia y conocimiento de las diferentes autopartes automotrices en el mercado Mexicano, por lo que se deciden a nivel familiar independizarse y fundar Distribuidora Marpvel, S.A de C.V, en 1991. Posteriormente al crecimiento e intereses diferentes de los socios, se independiza de esta última, fundando Distribuidora de Refacciones de Puebla en Diciembre de 1999.
Girocomercial: Comercializadora de Partes Automotrices.
Ubicación: Vicente Gro. Col. Fuentes de Sn Aparicio. Puebla, Pué. C.P 72330
Teléfonos: 01 (222)2224424- 01 (222)1689130
Mail: distribuidoradefrenos@hotmail.com
Actualmente Distribuidora de Refacciones de Puebla, tiene una gama de más de 800 productos que son colocados en los estados de Puebla, Veracruz, Morelos y Oaxaca. Se proyecta crecimiento ynuevas rutas de mercadeo en ventas. Toda vez que el ramo automotriz, si bien es competitivo y las grandes marcas acaparan gran parte del mercado, existe campo para establecerse como líder en ciertas rutas geográficas.
Algunas líneas que comercializa la empresa, se integran de categorías como: dirección, suspensión, frenos, misceláneos, químicos, transmisión, afinación etc. Se adjunta imagen dealgunas de las marcas que se comercializan.
Cartera de clientes: la organización cuenta con una cartera de clientes aproximadamente de 100-120 refaccionarias que se les distribuye las diferentes marcas que se tienen.
Cartera de proveedores: la organización cuenta con una cartera de proveedores aproximadamente de 5, mismos que les surten la mercancía necesaria para el abastecimiento delos pedidos a entregar.
FODA DE LA EMPRESA:
FORTALEZAS: Atención express a clientes, puntualidad de entrega a lo que requieren. Experiencia en el ramo automotriz por más de 17 años.
OPORTUNIDADES:
Presentación de ofertas atractivas para cliente
Capacitación a empleados en su materia laboral que ejercen.
Invertir en marcas cuando están en oferta
DEBILIDADES:
Falta de...
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