Ensayo Final

IMPACTO DE LA PRODUCTIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA
Para entender el tema abordado primero es necesario conocer que es de lo que estamos hablando, por tal motivo se darán a conocer algunos conceptos de suma importancia para una mejor comprensión:
¿Qué es la productividad? La productividad se refiere a la utilización eficiente de los recursos o insumos al producir bienes y/o servicios.
¿Quées la producción? Es la actividad que consiste en la fabricación de bienes y/o servicios.
Al tener bien claros los dos conceptos anteriores podemos comprender que la productividad se refiere a la mejora y a la maximización de la eficiencia en la producción de los bienes o servicios de que se trate. La mejora se refiere a la comparación de los recursos o insumos utilizados contra la produccióntotal de bienes y servicios y obtener mediante esto un resultado favorable.
La productividad se determina mediante la siguiente fórmula:
PRODUCTIVIDAD = NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS / INSUMOS EMPLEADOS.
Se pueden identificar tres tipos de productividad dentro de las organizaciones:
Productividad parcial: la podemos definir como la relación que existe entre la cantidad producida confrontada contraun solo insumo utilizado.
Productividad factor total: es la relación entre la producción neta contra los insumos de mano de obra y de capital.
Productividad total: es la relación entre la producción total y todos los insumos.
La productividad se desarrolla mediante un ciclo, en el cual tenemos: la medición de la productividad, evaluación de la productividad, planeación de la productividad ymejoramiento de la misma.
La primera etapa simplemente consiste en medir los planes que se tienen.
La evaluación se enfoca en examinar y comparar los niveles productivos con los niveles planeados.
La penúltima etapa consiste en fijar las metas a corto y largo plazo; y por ultimo tenemos la etapa en la que se llevan a cabo los cambios para lograr mejoras positivas y obtener mejores resultados.
En laproductividad no encontramos con tres variables: la mano de obra, el capital y las ciencias de la administración.
Variables de la productividad:
1.-Mano Obra: la mejora en la contribución de mano obra a la productividad es el resultado de un esfuerzo laboral; más sana, mejor educada y mejor fomentada.
2.-Capital: a medida que los impuestos incrementan el costo de capital, la inversión decapital se torna más cara.
3.- Ciencias de la Administración: la administración incluye mejoras llevadas a cabo por medio de la tecnología y la utilización de un conocimiento.
Algunas de las ventajas de la medición de la productividad en las empresas son las siguientes:
1.- Permite evaluar la eficiencia de la transformación de sus recursos de manera que se produzca un mayor número de bienes y/oservicios con los recursos consumidos.
2.- Se puede sintetizar la planeación de recursos a corto o largo plazo.
3.- Los objetivos económicos y no económicos pueden reorganizarse.
4.- Se pueden modificar las metas de los niveles de productividad.
5.- Determinar estrategias entre el nivel planeado y el nivel medido de productividad, ayuda a la comparación de los niveles de la productividadentre diversos sectores.
6.- La medición crea una acción competitiva.
Beneficios de la productividad:
1.-A mayor grado de productividades en una empresa con respecto a los recursos humanos y físicos, mayores ganancias.
2.-Una mayor productividad de la empresa permite un aumento de los ingresos reales más altos para los empleados.
3.-El consumidor tiene que pagar precios relativamentebajos (el costo manufactura se reduce).
Recordando que la productividad es la relación entre la cantidad de bienes y/o servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados y que demás es la base para que los procesos de producción en los sectores industriales, comerciales y de servicios puedan funcionar en su totalidad, usando solo lo necesario para poder producir lo requerido.
El...