Ensayo Final

El fracaso de los proyectos sociales
Por: Carlos Humanez Muñoz
Estudiante de especialización de Gerencia de Proyectos
Módulo de Evaluación socioeconómica de proyectos

Un proyecto siempre forma parte de nuestras vidas, constantemente estamos realizando actividades coordinadas que buscan cumplir con un objetivo. Una persona siempre tiene un plan o una idea para realizar una actividad, unestudiante siempre tiene un proyecto de vida que conlleva a seguir una serie de pasos para alcanzar un objetivo, una familia que formar pudiera verse como un proyecto y así muchos otros que se mantienen en la búsqueda de un objetivo. El proyecto es como un camino para alcanzar una meta, un plan que una persona se traza a fin de conseguir un objetivo dando coherencia a su vida.
En Colombia se havenido incrementando el desarrollo de proyectos sociales , apoyados tanto del sector público como privado (el apoyo del sector privado conlleva una connotación económica en cuanto a reducción de impuestos) ; dentro de su plan de desarrollo están incluidos y actualmente se encuentran ejecutándose ; y surgen como respuesta, a los serios desniveles en el grado de desarrollo de las regiones dadoque los modelos de desarrollo aplicados hasta la fecha solo han favorecido a las grandes potencias al extremo de haberse extendido un más la brecha social entre la regiones, lo que se manifiesta en sus extensos sectores de la población excluida de todo tipo de servicios o beneficios de los adelantos nacionales e internacionales. La crítica más común hacia proyectos de desarrollo social en sectorpúblico o privado es la falta de recursos económicos o el hecho de que no se quiera invertir más en ellos ; Sin embargo, la efectividad y el éxito de los proyectos sociales va más allá del capital económico con que se cuenta para la gestión del proyecto.  Esteban Tapella,  investigador del Instituto de Investigaciones Socioeconómicas de la Universidad Nacional de San Juan de Argentina, dice que “apesar de las críticas sobre los escasos fondos dispuestos por el estado o el sector privado (ONG y organizaciones voluntarias), son muchos los millones que se emplean en ayuda al desarrollo y reducción de la pobreza” (Tapella, 2007).

Entonces, ¿Por qué fracasan los proyectos de desarrollo social?

Guerrero Useda (2010), afirma que parte de las razones por la cual fallan este tipo de proyectoses que los manuales en esta caso el Marco lógico para la implementación de proyectos públicos (metodología básica de formulación; diseño, ejecución y evaluación) y las guías para la implementación del programa son de carácter técnico y prescriptivos, por lo cual obvian detallar los principios, valores bajo los cuales se quieren gestionar el proyecto social. Tapella también manifiesta que lasprincipales razones de fracaso de un proyecto social son las siguientes: No identificar adecuadamente el problema, ( los problemas que se identifican  no son los mismos que sienten las personas a quienes se quiere beneficiar), Tener objetivos demasiado ambiciosos, Falta de organización y coordinación entre los actores (beneficiarios, equipo de formación y organismo), Mecanismo de desembolsoburocrático ( Al pedir fondos económicos al sector público), por falta de atención eficiente y burocrática (al momento en que llegan los recursos para cierto problema a resolver, el problema evoluciona y ya es otro). Un ejemplo muy común y expuesto en el artículo base para este ensayo el del programa de agroingreso seguro del Ministerio de Agricultura y Desarrollo rural. En La ejecución del programahubieron múltiples inconsistencias, como por ejemplo no hicieron los debidos estudios, y hubo muchas irregularidades en los métodos de contratación, actos de corrupción, beneficios indebidos a algunas familias terratenientes, falta de supervisión de los programas, detrimento del erario y aumento indebido de los recursos destinados al programa. Desde mi punto de vista Creo que tener objetivos...