ENSAYO FINAL

GESTIÓN EMPRESARIAL

En este ensayo se habla de la gestión, los tipos de gestión y su aporte para que una organización sea sostenible.
Como aportan Ramírez y Ferrer (2010), “no solo debe importar cuánto se gana, si no como se gana” (p. 81). Partiendo de esta apreciación podemos decir que es una excelente idea, la cual debería ser afín con los objetivos de las organizaciones, pues elmayor reto de una compañía pequeña o mediana es lograr y saber mantenerse en el mercado; aquí es donde juega un papel muy importante el modelo de gestión existente en todas las corporaciones pero no explotado por todas ellas, corroborando esto Ramírez y Ferrer (2010) opinan que las PYMES, deberían “tomar conciencia de que la competitividad se logra actualmente, gracias a la gestión que realicenpara satisfacer las necesidades y expectativas de sus “stakeholders”, lo que implica, un verdadero conocimiento del impacto de esa gestión frente a una sociedad” (p.81). Así podemos encontrar diversos tipos de gestión que aportan ideas sorprendentes para cumplir con esta meta, entre ellas podríamos nombrar la Responsabilidad social, la cual no solo contribuye con la calidad de vida, el desarrollo delpaís, si no que hace un gran aporte a los ya deteriorados recursos naturales y quiero enfocarme en esta última parte pues me parece de suma importancia, encontrar disponible en el mercado productos que ayuden a cuidar el medio ambiente, siendo además un tema de gran impacto para la sociedad que intenta recuperar este espacio, claro está que las empresas deben marcar la diferencia y hacer que losclientes se sientan identificados con su producto y lo más importante que realmente se pueda confiar en este, pues si no satisface las necesidades del consumidor perderá confiabilidad y por ende respaldo en el mercado para su producto.
Pasando ya a otro tipo de gestión que hace un gran aporte es la tecnología, pues gracias a ella y a los grandes y rápidos avances, hoy en día podemos minimizarlos costos y los procesos de producción maximizando la productividad y la competitividad; claro está que en el proceso de abastecimiento de la tecnología como opinan Ramírez y Ferrer (2010), “se tiende a confundir gestión tecnológica con el simple uso de elementos tecnológicos” (p. 86). Y no debe ser así pues al tomarlo de esta forma puede significar en vez de avance estancamiento en los procesosproductivos, por lo cual no solo basta con implementarse de la ultima y mejor tecnología dura, sino que también de las tecnologías blandas donde las
investigaciones, los procesos de aplicación y el desarrollo de nuevas tecnologías complementan este proceso de gestión tecnológico.
Otros dos factores a tener en cuenta, es el recurso humano y la ética empresarial las cuales van de la mano yque sumadas a las anteriores pueden ser un excelente modelo de gestión pues facilita este proceso de toma de decisiones con el debido proceso e investigación de todos los elementos de la organización. Estos dos agentes son muy importantes, por ejemplo: si tomamos el recurso humano y analizamos su labor podremos notar que son indispensables para las organizaciones, pues sin su trabajo, sucompromiso, sus conocimientos adquiridos no solo por estudios sino también por experiencias propias o compartidas por otros, las compañías no llegarían muy lejos y es aquí donde la ética empresarial juega un papel muy importante, por tanto el trato al trabajador, los incentivos o motivaciones, su entorno de trabajo y las relaciones entre ellos mismos, permiten que él realmente se interese y entienda que nose trata simplemente de cumplir con lo estipulado en su contrato para recibir una retribución, sino que al dar lo mejor de sí mismos poner empeño, compromiso y cariño a su trabajo, gracias a ello la compañía prospera y a su lado ellos también.
Pero de todo lo anterior puedo concluir como afirma Troncoso (2006), citando a Garvin (2000), “advierte que las ideas por sí solas no son...