Ensayo Finanzas

Debilitar a la competencia atacando sus puntos más fuertes poniéndola en desventaja, analizando su estrategia para atacarla, aprovechar el mínimo resbalón, aparecer de forma inesperada con una estrategia diferente, antes de atacar evaluar las condiciones para competir para de esta manera fortalecer los puntos débiles y poder obtener la victoria, mostrar a los empleados que en su empresa recibenincentivos que no los hay en la competencia pero que en el pasado si los tuvieron, atraer el capital humano de la competencia y fortalecerse y a la vez debilitarlos a ellos, derrotarlo con sus mismas armas.
Las estrategias deben ser planificadas para hacer un contra-ataque y poder lograr el objetivo sin ser debilitado.
Conocer su DOFA para estar firme ante la competencia o de lo contrario estasexpuesto a que en cualquier momento seas eliminado del mercado competitivo.”la defensa es para tiempos de escases, el ataque para tiempos de abundancia.
¿Cómo alcanzo mis objetivos con el mínimo de recursos utilizados y
Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo
Superar al oponente con la inteligencia más que con la fuerza
Evita lo que es fuerte ataca lo que es débil

Distraer la atención mientrasse ataca por otro lado.

Infuencia moral sobre sus trabajadores para alcanzar los objetivos











El Concepto De Guerra En Los Negocios

El arte de la guerra permite ampliar la visión frente al concepto de guerra entendiéndose esta como una manera de enfrentar una batalla donde no se habla solo de destrucción y muerte sino de competir a toda costa siempre valiéndose de varias estrategias paraalcanzar la victoria. Actualmente en el mundo de los negocios surgen constantemente nuevos conceptos, sin embargo existen algunos fundamentales que siempre van a ser claves para lograr una meta u objetivo y nunca entraran en la obsolescencia porque han sido más de 2000 años que han arrojado resultados favorables.
Como principal punto siempre se ha hablado de lo importarse de conocerse a si mismopara evitar futuros desaciertos sin embargo en la mayoría de casos nos centramos en conocer al que consideramos nuestro adversario, quien nos puede afectar y destruir por que le resultamos una amenaza, pero nunca debe olvidarse que no podemos trabajar en una defensiva si no sabemos con cuales armas contamos, cuáles son nuestras debilidades y así luego podremos ocuparnos en examinar a nuestroadversario y prepararnos de la mejor manera para enfrentarlos.
Las estrategias deben ser planificadas para hacer un contra-ataque y poder lograr el objetivo sin ser debilitado, esto es que si evaluamos las consecuencias que pueden resultar de nuestras acciones de forma meticulosa, vamos a lograr detectar los puntos débiles y así alcanzar la meta sin vernos afectados.
Al hablar de estrategia se estáhaciendo alusión a los cuatro pilares de la administración: planificación, control, dirección y organización estos deben ser aplicados por cualquier líder que desee competir en el mercado o en cualquier guerra buscando obtener ventaja sobre sus adversarios, las estrategias son las claves para lograr siempre lo que se desea, es decir si se planea y se organiza bien podrá lograrse el control claro estábajo una buena dirección, en cambio si la estrategia falla estamos dando lugar a que la competencia aproveche la ventaja para superarnos.
Siempre vale la pena tener claro la importancia del trabajo en equipo, los grandes resultados que pueden lograrse cuando un grupo de personas están sincronizadas y dispuestas de manera coordinada a trabajar por una meta u objetivo, en ese caso cuando se hablade equipo de trabajo siempre existe un líder que dirige y motiva a los demás, este es la cabeza la cual debe tener la claridad de que se quiere alcanzar y los medios que se van a utilizar y así mismo poder transmitir de manera explícita a aquellos que van a realizar la labor.
A .lo anterior también se le suma el buen uso de los recursos de los cuales se dispone, pues siempre debe procurarse...