Ensayo funciones de un Ceo, Cio y encargado de la seguridad informatica ( Controles y seguridad informatica) Sena actividad 1

Páginas: 5 (1131 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2014
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA
NICOLÁS DE JESÚS ÁLVAREZ SERNA
TUTOR:
ANDRÉS FELIPE PALACIO GIRALDO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMÁTICA
FICHA: 848264
PEREIRA, COLOMBIA
2014
INTRODUCCIÓN
En estos últimos tiempos podemos ver como la tecnología a avanzando notoriamente, un ejemplo de los tantos quehay puede ser el de la compañía Apple cuyo fundador fue Steven Jobs. Para nadie es un secreto que Apple recientemente ha lanzado al mercado el iPhone 6, que como es obvio llego para remplazar el iPhone 5 que llevaba pocas semanas de haber sido su lanzamiento al mercado. Estos cambios “bruscos” por decirlo así, que hay en la tecnología preocupan demasiado a las empresas que se ven a la tarea decrecer tanto industrialmente como tecnológicamente y se ven obligadas en cierta manera a fortalecer en su parte interna, creando comités que serían los encargados del manejo de las tecnologías de la información y comunicación.
A partir de esta necesidad se crean los 3 cargos que son los encargados de suplir estas necesidades tecnológicas de la empresa. Estos son el CEO (Chief executive officer)que vendría siendo el gerente general de la empresa, CIO (Chief information officer) que sería el gerente de sistemas y el CISO (Chief Information Security Officer) que vendría siendo el encargado de la seguridad informática, estos tres cargos son los que conjuntamente trabajan para mezclar lo comercial de la empresa con lo tecnológico del mundo actual.


FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y ELENCARGADO DE LA SEGURIDAD INFORMÁTICA
Como ya sabemos todos nosotros estamos ligados a un mundo donde la tecnología al nivel global juega su papel importante en la vida de cada de nosotros, esto ha llamado la atención de las empresas que en cierta manera tienen un grado de preocupación con este fenómeno que cada día va tomando más fuerza al nivel mundial.
La preocupación de las empresas radica en¿cómo ellos pueden mezclar los dos factores del negocio y la tecnología a beneficio de la empresa en general? Para resolver esta incógnita se han dado a la tarea de implantar 3 cargos adicionales dentro de la estructuración de la empresa, los cuales tienen la tarea de manejar las tecnologías de la información y comunicación (Tics) dentro del marco de la empresa, ya que están obligadas en cierto modo encrecer tecnológicamente e industrialmente en el mercado actual.
Entonces la solución que plantean las empresas es la creación de estos cargos que serán los que fusionen lo tecnológico y lo comercial de las empresas beneficiándolas en forma económica. Estos son:
CEO (Chief Executive Officer) que es más conocido como el gerente general de la empresa.
CIO (Chief Information Officer) que dentro laempresa es identificado como el gerente de sistemas.
CISO (Chief Information Security Officer) que se le conoce como el encargado de la seguridad informática de la empresa.
Estos 3 cargos trabajan conjuntamente para que la empresa tenga un mejoramiento tanto como tecnológico si no también comercial, para definir de cierta manera la estructuración y la importancia de cada uno podemos deducir queel CEO es el gerente general y es el encargado de todo lo relacionado con políticas, principios, visión, misión, estrategias y es el que vela por que los objetivos planteados por la empresa a mediano y corto plazo se estén cumpliendo al pie de la letra.
El CEO también apoya al CIO en sus labores del manejo de las Tecnologías de la información y comunicación (Tics). Y entre estos 2 cargos haymucha relación ya que el CIO conocido como el gerente de sistemas le debe pasar un informe al gerente general CEO sobre las estrategias planteadas para la administración de las tecnologías de la información y comunicación dentro la empresa.
El CIO gerente de sistemas tiene como un objetivo planteado, hacerle verle a sus superiores que el dinero que hayan invertido en tecnología, que no lo vean...
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