Ensayo Funciones de un CEO CIO y CISO
Páginas: 5 (1207 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2015
INTRODUCCIÓN
Las tecnologías de información y comunicaciones son uno de los principales mecanismos que tienen las organizaciones para mejorar aspectos como la competitividad, eficiencia y productividad. No obstante, junto con el uso de las TI son necesarios procesos de planeación, administración, ejecución y seguimiento que permitan no sólo un uso correcto sino un uso acorde al plan denegocios de la organización en función del alcance de sus objetivos. Para asegurar lo anterior, existen los cargos de CIO que junto con el CEO y el CISO, se encargan de llevar a cabo las tareas mencionadas.
La demanda creciente de las organizaciones por lograr un alto nivel de seguridad de su información y la vanguardia en las tecnologías de la información a todo nivel, ha hecho que los diferentesniveles de la organización se vean involucrados en todo el proceso del establecimiento de las diferentes políticas de seguridad que permitan a la organización garantizar su continuo funcionamiento.
Se destacan entonces 3 roles de extrema importancia en pro de éste objetivo: El CEO, el CIO y el CISO; los cuáles interactúan para lograr un marco de seguridad frente a las distintas amenazas de lascuáles la organización es objeto.
El presente documento hará una breve descripción sobre dichos roles, algunas de sus responsabilidades y algunos de los resultados de ésta interacción.
DESARROLLO
El CEO (Chief Executive Officer) o Jefe Ejecutivo, también conocido en otras organizaciones como Presidente Ejecutivo, es la persona con mayor alto grado de responsabilidad dentro de la organización dadoque tiene la influencia directa en el desarrollo actual y el futuro de la empresa. Éste también es responsable de la eficiencia de la empresa lo cual obliga a que tenga una completa perspectiva de la misma.
El CIO (Chief Information Officer) o Gerente de Sistemas por su parte es el encargo de dirigir en equipo del área de informática de la compañía hacia el cumplimiento de las metas del área que asu vez retroalimentan el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Su primordial objetivo es revisar constantemente la administración y gestión de las TIC en las organizaciones propendiendo para que ellas siempre estén relacionadas con los planes estratégicos de las organizaciones.
Las funciones tanto del CEO como del CIO son muy parecidas solo que a escalas diferentes, puesto que elprimero debe encargarse de toda la organización y el segundo actúa como una gerencia media en una de las áreas de la organización, para éste caso el área de las TIC’s. Dado que los dos cargos son gerenciales, y de acuerdo a los diferentes textos encontrados, podría decir que algunas de las funciones para éstos cargos podrían ser:
CEO
CIO
Trazar las directrices de planeación de la organización en cuantoal direccionamiento estratégico que pretendan otorgar los socios.
Definir los planes de acción para el área de las TIC, de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización.
Es el encargado de realizar la difusión de la gestión de la organización a los diferentes interesados en ella como los accionistas, clientes, competidores y colaboradores.
Gestiona la implementación de distintos tiposde tecnología en la organización de acuerdo a las necesidades que se identifiquen.
Sirve como el principal inspirador de cada una de las personas que forman parte de la compañía, por ende es el ejemplo a seguir en la organización.
Es directamente responsable del talento humano del área de Informática de la compañía y sirve de ejemplo constante para sus colaboradores.
Identificar y evaluar nuevasalternativas en el mercado por medio de las cuáles la organización tenga oportunidad de abrirse a nuevos negocios.
Identificar las nuevas tecnologías disponibles en el mercado, en pro del cumplimiento de los objetivos organizacionales.
El CEO y el CIO están relacionados directamente en la medida en que las organizaciones avanzan tecnológicamente para lograr sus objetivos estratégicos. Así es...
Las tecnologías de información y comunicaciones son uno de los principales mecanismos que tienen las organizaciones para mejorar aspectos como la competitividad, eficiencia y productividad. No obstante, junto con el uso de las TI son necesarios procesos de planeación, administración, ejecución y seguimiento que permitan no sólo un uso correcto sino un uso acorde al plan denegocios de la organización en función del alcance de sus objetivos. Para asegurar lo anterior, existen los cargos de CIO que junto con el CEO y el CISO, se encargan de llevar a cabo las tareas mencionadas.
La demanda creciente de las organizaciones por lograr un alto nivel de seguridad de su información y la vanguardia en las tecnologías de la información a todo nivel, ha hecho que los diferentesniveles de la organización se vean involucrados en todo el proceso del establecimiento de las diferentes políticas de seguridad que permitan a la organización garantizar su continuo funcionamiento.
Se destacan entonces 3 roles de extrema importancia en pro de éste objetivo: El CEO, el CIO y el CISO; los cuáles interactúan para lograr un marco de seguridad frente a las distintas amenazas de lascuáles la organización es objeto.
El presente documento hará una breve descripción sobre dichos roles, algunas de sus responsabilidades y algunos de los resultados de ésta interacción.
DESARROLLO
El CEO (Chief Executive Officer) o Jefe Ejecutivo, también conocido en otras organizaciones como Presidente Ejecutivo, es la persona con mayor alto grado de responsabilidad dentro de la organización dadoque tiene la influencia directa en el desarrollo actual y el futuro de la empresa. Éste también es responsable de la eficiencia de la empresa lo cual obliga a que tenga una completa perspectiva de la misma.
El CIO (Chief Information Officer) o Gerente de Sistemas por su parte es el encargo de dirigir en equipo del área de informática de la compañía hacia el cumplimiento de las metas del área que asu vez retroalimentan el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Su primordial objetivo es revisar constantemente la administración y gestión de las TIC en las organizaciones propendiendo para que ellas siempre estén relacionadas con los planes estratégicos de las organizaciones.
Las funciones tanto del CEO como del CIO son muy parecidas solo que a escalas diferentes, puesto que elprimero debe encargarse de toda la organización y el segundo actúa como una gerencia media en una de las áreas de la organización, para éste caso el área de las TIC’s. Dado que los dos cargos son gerenciales, y de acuerdo a los diferentes textos encontrados, podría decir que algunas de las funciones para éstos cargos podrían ser:
CEO
CIO
Trazar las directrices de planeación de la organización en cuantoal direccionamiento estratégico que pretendan otorgar los socios.
Definir los planes de acción para el área de las TIC, de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización.
Es el encargado de realizar la difusión de la gestión de la organización a los diferentes interesados en ella como los accionistas, clientes, competidores y colaboradores.
Gestiona la implementación de distintos tiposde tecnología en la organización de acuerdo a las necesidades que se identifiquen.
Sirve como el principal inspirador de cada una de las personas que forman parte de la compañía, por ende es el ejemplo a seguir en la organización.
Es directamente responsable del talento humano del área de Informática de la compañía y sirve de ejemplo constante para sus colaboradores.
Identificar y evaluar nuevasalternativas en el mercado por medio de las cuáles la organización tenga oportunidad de abrirse a nuevos negocios.
Identificar las nuevas tecnologías disponibles en el mercado, en pro del cumplimiento de los objetivos organizacionales.
El CEO y el CIO están relacionados directamente en la medida en que las organizaciones avanzan tecnológicamente para lograr sus objetivos estratégicos. Así es...
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