Ensayo fundamentos gestion

La gestión empresarial.
Es una actividad a través de diferente individuos especializados buscaran mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o negocio.
No solo deberá hacer mejor las cosas si no mejorar aquellas cuestiones que influyen directamente en el éxito para esto una reunión de expertos que ayuden a identificar problemas y arrojen soluciones estratégicas.
Cuatrofundamentos de la administración para una buena gestión:
Planificación: combinar los recursos en orden para producir nuevos proyectos redituables para la empresa.
Organización: agrupar todos los recursos con los que cuenta la empresa, para tener una idea acabada, en línea para el aprovechamiento de la misma para mejores resultados
Comunicación: vital para la empresa y su funcionamiento adecuado
Control:cuantificar el progreso de los objetivos establecidos al comienzo de un plan o estrategia.
¿Qué es la gestión empresarial?
Principal virtud de un hombre de negocios, lo que hace esa englobar las distintas competencias para poder cubrir los diferentes flancos de una determinada actividad, por ello existen diversas carreras y programas.
Para el diseño de una empresa debemos de contar con distintosconocimientos de diferentes áreas que nos garanticen las condiciones de existencia. para esto la gestión empresarial se enfocará en una estrategia de desarrollo en función con los resultados obtenidos. que implica considerar detenidamente los distintos pasos que se deberán llevar acabó desde el inicio de una entidad de tal forma que la exposición sea la mínima posible.
En el nuevo siglo el panoramadel mercado a cambiado sumando el aparecimiento de tics, lo que ha hecho que las empresas tengan que desenvolverse en él entorno más complejo.
Función general implica conducir personas y seguidos por sus subalternos, los aspectos que deben de tener son:
•tomar decisiones
•creatividad
•líder
•correr riesgos
•detectar oportunidades y nuevos negocios
•firmeza
•deseo de superación
•negociación•relaciones y escuchar
Factores que afectan la gestión en diferentes niveles:
MICRO: • capacidad de gestión
• Estrategia, práctica, logística
• Integración de cooperación tecnológica
•interacción entre proveedores
MACRO: •política de infraestructura fiscal, educacional, tecnológica, infraestructura industrial, ambiental, regional y política de comercio.
La gestión se clasifica según sus técnicas queaplican en la administración de una empresa y de su tamaño, su fundamento es mejorar cada aspecto de la empresa (productividad, sostenibilidad, competitividad, etc)
Técnicas de gestión:
•análisis estratégico: diagnosticar cada escenario
•gestión organizacional: es planificar con anticipación todo el futuro de la empresa como sus metas, objetivos, etc.
•gestión de la tecnología de la información:usar la tecnología a nuestro favor como comunicar toda la empresa mediante el uso del internet.
•gestión financiera: obtener dinero con el menos costo posible, evaluar y comparar precios y estándares establecidos.
•gestión de recuerdos humanos: acomodar los recuerdos financieros de tal manera que sea eficiente desde el comienzo
•gestión de operación y logística de abastecimiento y distribución:saber distribuir bien los bienes y servicios de las necesidades del consumidor
•gestión ambiental: poner políticas que defiendan el medio ambiente.
Pautas básicas fundamentales para una gestión empresarial.
Cuando pensamos en la palabra empresa, no imaginamos todo un mundo detrás de esa palabra, pues hay muchas personas que día a día se dedican a que tal empresa siempre salga adelante y que sea lanumero uno en su mercado y que sea la más solicitada y que la busquen las personas que son clientes por la calidad que ofrece pero para lograr todo esto se necesita d trabajo, dedicación y cuidar la empresa.
Para que una empresa tenga éxito se necesita de conocimientos en este campo.
La administración es un punto clave que todas las personas siempre tienen que tener en cuenta para poder...