Ensayo Fundamentos

Nombre: Jully Marcela Cuellar Gaona.
Facultad: Administración de empresas – primer semestre.
Fecha: 16 de marzo del 2015.
Profesor: Álvaro Sierra.
Materia: Fundamentos de la administración.
Tema:Disfunción de la teoría burocrática (resistencia al cambio).

INTRODUCCIÓN
Acostumbrarse a llevar una vida de actividades invariables es un obstáculo para el crecimiento personal, esto tampoco permiteun buen desarrollo social. En el siguiente ensayo presentó una breve reseña de mi posición personal de cómo se da la resistencia al cambio y como sería posible salir de una vida de confort para uncrecimiento, personal, intelectual y por supuesto laboral llevando mejor visión de la realidad.

MEJORAR O SEGUIR EN LA MONOTONÍA
La resistencia al cambio no solo existe en la hora de desarrollar unaactividad en el trabajo sino en todo momento de la vida cotidiana, como en la forma de vestir, de alimentarse incluso en los grupos sociales con los que las personas están acostumbrados a compartir;siendo esto porque nuestra vida está siendo llevada por rutinas, modelos o costumbre ya que muchas personas se sienten obligadas a llevar cierto tipo de hábitos para formar parte de la sociedad. Laresistencia al cambio se puede encontrar clasificado en tres aspectos o problemas:
No querer
No poder
No conocer
Al momento de referirnos de la resistencia al cambio para desarrollar actividades enla empresa o lugar y modo de trabajo los problemas se dan principalmente por tener una visión demasiado parcial y arbitraria del cambio, dificultad de trabajar en equipo, por falta de información yfalta de comunicación, entre otros aspectos, a esto se le puede llamar encontrarse en su zona de confort manejar actividades que dominan porque resultan conocidas y cómodas ya sean agradables o no; unejemplo sería que las personas estén acostumbradas a recibir malos tratos en la empresa por parte del jefe o del personal directivo solo porque así ha sido siempre, nunca dicen nada por miedo a no...