Ensayo GBV

GERENCIA BASADA EN VALORES
La Gerencia Basada en Valor (GBV), se puede definir como un proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de laorganización, a través del énfasis en los inductores de valor corporativos
El objetivo fundamental de cualquier empresa es satisfacer a sus satkeholders (accionistas, empleados, directivos, clientes,proveedores, aliados estratégicos, etc.), por ello la creación de valor se ha hecho un imperativo en todas las organizaciones. La GBV es un proceso administrativo total que requiere conectar la fijaciónde objetivos corporativos con el empleo de recursos, con la estrategia de desarrollo, con la medición del desempeño y la remuneración según éste y finalmente, con la creación de valor. Para la granmayoría de empresas, lo anterior requiere un cambio dramático de cultura organizacional, el cual genera tensiones al interior de las compañías que lo adoptan y la forma de mejorar estos problemasinternos es el compromiso y apoyo de los directivos y la alta gerencia. El cambio se inicia por la cabeza de la organización, sin este apoyo y compromiso, se corre el riesgo de fracasar en laimplementación del sistema.
SISTMA DE CREACION DE VALOR
En el mundo empresarial ha surgido una creciente atención por la creación del valor; actualmente son muchas las empresas y compañías que han adoptado en suspolíticas económicas el concepto de creación del valor, de esta manera han reconocido que el aumento del valor de una empresa es uno de los objetivos prioritarios para generar mejores perspectivas alargo plazo. La adopción de este concepto ha sido influenciada por las condiciones que plantea la realidad económica de hoy en la que la globalización juega un papel preponderante, por lo cual serequiere mayor competitividad para obtener mejores resultados. 
La creación de valor en una empresa se debe realizar a través de un proceso sistemático que promulgue el aumento constante del valor de...