Ensayo Gerencia Social

GERENCIA SOCIAL

De manera de ir conociendo esta tendencia y el espacio que como trabajadores sociales tenemos en ella es importante empezar por entender que es gerencia social y según la Msc. Cecilia Rodríguez es poner en práctica una forma diferente de administrar los servicios sociales lo que exige revolucionarias formas de producción de tales servicios. Para tal efecto se requiere queel recurso humano, responsable de la gestión o administración de instituciones, programas y proyectos de carácter social, decida poner en juego su iniciativa y creatividad para modificar o crear alternativas tecnológicas que permitan mejorar la prestación de los servicios.

Al hacer referencia a nuevas alternativas tecnológicas se debe pensar en la urgencia de conocimientos acerca de las nuevastécnicas, nuevos instrumentos y nuevos procedimientos, es decir, en transformar desde la concepción hasta la implementación de los servicios sociales.
Ello supone una actitud abierta y de cambio que permita la iniciativa individual y colectiva, en la cual tanto administradores, como ejecutores y beneficiarios, cumplan un rol activo y consiente en el planeamiento, gestión y ejecución de losservicios sociales.

Por lo que podemos entender a la gerencia social como un fenómeno universal en el mundo moderno, pues toda organización necesita tomar decisiones, coordinar actividades, dirigir personal, evaluar el desempeño dirigido al logro de determinados objetivos, entre otras funciones. Estas recaen en manos de quien ocupe el puesto de jefatura en cualquiera de los niveles,independientemente de su formación en este campo, por lo que se considera un reto para los trabajadores sociales de especializarse, formarse, educarse en este campo para que el trabajo sea eficiente y a su ves ir ganando espacios y credibilidad como trabajadores sociales.

De la misma manera la podemos entender como una herramienta indispensable para la conducción de servicios sociales, la tarea básica espropiciar el cumplimiento del trabajo a través del recurso humano con que cuentan, delegar funciones, distribuir trabajo sin perder de vista la evaluación y supervisión de estos procesos para que el trabajo no solo sea de gabinete o en una oficina si no al contrario verificar que en realidad se este cumpliendo con este trabajo, a si mismo promover que las personas trabajen en conjunto para conseguirlos objetivos depende de la capacidad de la función administrativa, dejar de ser individualistas y pensar en la colectividad no solo por responder a objetivos planificados si no realizar el trabajo teniendo conciencia social de lo que se hace para que sea favorable tanto para la población como la institución u organización .

El trabajo administrativo o gerencial, tal y como se estáconceptualizando aquí, exige contar con conocimientos, modelos y estrategias que permitan poner en práctica alternativas metodológicas efectivas para solucionar problemas organizativos en favor de una prestación deservicios sociales más acertada.
El administrador o gerente social no es ejecutor sino que debe coadyuvar a que el trabajo de prestación directa del servicio se realice de la mejor manera.Dirige y orienta modificando comportamientos y actitudes. De aquí que la administración o gestión no sea un fin en sí mismo, sino un medio para que el trabajo que se necesita para dar respuesta a problemas sociales se realice de la mejor manera posible. En este sentido, es un arte que necesita de un cuerpo de conocimientos emanado de la experiencia y de la investigación científica acerca de lasorganizaciones sociales y de su funcionamiento.

Un buen o una buena gerente social debe estudiar, conocer y comprender el servicio social que tiene a su cargo, con el propósito de que esté en capacidad de describirlo en su estructura y procesos internos, explicar su funcionamiento; identificar obstáculos o limitaciones y, definir y aplicar medidas correctivas, es decir, formas alternativas de...