Ensayo Gerencia

Páginas: 4 (818 palabras) Publicado: 30 de abril de 2015

Universidad de Cartago Florencio del Castillo

Maestría en Administración Educativa
Gerencia Educativa


Prof. MSc. Erika Muñoz Rodríguez

Ensayo:
Cosas que hace un director en la actualidad que nohacia hace algunos años atrás.


Estudiante: Verónica Méndez Guillen


Sábado 18 de abril de 2015
Ensayo:
Cosas que hace un director en la actualidad que no hacia hace algunos años atrás.
Antes demencionar propiamente todo lo que debe hacer un gerente educativo en la actualidad es importante retomar los términos básicos, se entenderá por gerencia académica o educativa a aquella disciplinacientífica y praxis social que tiene por finalidad lograr el éxito de una organización en términos de eficacia (lograr los objetivos en la docencia, la investigación y la extensión), eficiencia ( tener yemplear de la mejor manera los recursos escasos otorgados y/ o generados a su interior ), productividad (relación eficacia –eficiencia), efectividad social (impacto duradero de los programas en losestudiantes, en la comunidad interna, en la comunidad externa y en las sociedad y el Estado en general), calidad (procesos y productos curriculares, académicos, investigativos, de extensión y deservicios orientados a la satisfacción de los estudiantes y profesores así como de la comunidad en general), de convivencia ( integración valorativa, racional y emocional de todos y cada uno de los miembrosde la organización), gobernabilidad ( manejo de la democracia interna, y coordinación del mundo político, y del mundo académico), pertinencia ( utilidad y beneficio social) y responsabilidad social(que no solo beneficien sino que permitan el desarrollo individual y social en términos de sustentabilidad social y ambiental). Según esta definición la gerencia como ciencia y como praxis profesionales compleja y holística la cual se adapta a estos tiempos de cambio porque aborda todas las dimensiones de dirección de las organizaciones. Antes y durante su desarrollo se ponía énfasis en la...
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