ensayo gerencia

Páginas: 5 (1223 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2015
GERENCIA, GERENCIA PÚBLICA Y GERENCIA SOCIAL




LEONEIDIS MEJIA HEREDIA




ALEXIS PEREZ
TRABAJADORA SOCIAL:





UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS
PROGRAMA TRABAJO SOCIAL
RIOHACHA-LA GUAJIRA
2015




TRANSFORMACIONES Y DISYUNTIVAS DE LAS GERENCIAS EN LA SOCIEDAD CONTEMPORÁNEA



Sin objeto de ambiciones ni indisposiciones los conceptos de gerencia atañen a unamplio objetivo administrativo a capitalizador que sin ánimos de señalar responsables siempre resulta a merced de los menos vulnerable; desde una perspectiva relacional se presentan los paradigmas de la gerencia, gerencia publica y gerencia social como en un estado transitorio y converso los cuales vienen funcionando de una manera rígidamente estructural, aun desde su posición distantes pues si biencada una cuenta con características representativas lo cual llevaría a pensar que su rol está muy distante la una de la otra, y que por ende los sectores asociados a cada una no son directamente proporcional a la otra, no obstante y desde una postura crítica y académica interrogantes como los siguiente no pueden dejarse en el aire pues estas gerencias actúan bajo sectores que de directa oindirectamente nos dirigen y a los cuales nosotros como sociedad y propios de un país nos compete y somos los afectados positiva o negativamente de sus resultados, de esta manera teniendo en cuenta que alguna de las gerencias mencionadas siempre será la gestora de una acción que implica al ser humano ¿Qué papel cumple la gerencia frente a la sociedad y al estado? ¿Se considera pertinente la correlación eintercambio de cánones y entre gerencia pública y gerencia social? ¿Qué papel está desempeñando la sociedad? ¿Está siendo verdugo todo un país de su propio sistema reflejado en los resultados de dichas gerencias?
Las respuestas a algunos de estos interrogantes quizás solo dejen persuadir una mínima parte de lo que en realidad está sucediendo, pues si bien la gerencia en general es un tema depoca relevancia para muchas personas, incluso profesionales, sin considerar la importancia y el poder que tiene en todo el sistema organizacional de una nación, un conglomerado, entidad, etc. Para nadie es un secreto que el modelo y sistema sociopolítico y económico de un estado es determinante para la redistribución, manejo, preservación, control de recursos y activos, ahora bien para el acceso aestos manejos se hace fundamental una planificación estratégica que promueva y maneje los procedimientos necesarios para el logro de objetivos impuestos y propuestos, teniendo claro el sector al que pertenezca.
Partiendo de esta premisa es importante resaltar que el estado capitalista cuenta con una lógica extractiva y consumista, lo cual lleva a comportarse y asumir el papel del estado como uncomercio en el cual unos participan más activamente que otros, y donde la sociedad juega el papel de “ cliente, usuario o consumidor” y es así como un concepto de gobernabilidad y su relación con la responsabilidad y el deber con el pueblo pasa a un segundo plano; lo que nos lleva a entender que los gerentes administradores de esta organización están fallando pues si bien la dinámica de estaeconomía es una competencia productiva vertiginosa, pero no lo es en el momento que revisamos el estado de servicios y garantías, las opciones para acceder a ellos son exiguas, y las salidas a estos clientes es aceptar lo ofrecido.
Por otro lado el entorpecimiento de una buena gerencia se plantea desde el bajo nivel de preparación para el manejo de un tipo de organización y sistema ya que en primerainstancia el personal para la asunción de una gerencia debe tener una preparación previa, y como segunda la disponibilidad de promover la participación desde el favorecido, factor importante y uno de los tantos caminos que conducen a la importancia social.
Ahora bien si refinamos los métodos de gerencias específicas como la pública o la social se encontraran las grandes diferencias reseñadas y las...
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