Ensayo Gerenciar la Motivación de las Generaciones

Páginas: 9 (2017 palabras) Publicado: 15 de julio de 2014
Gerenciar la Motivación de las Generaciones

Hasta nuestros días, se identifican 4 generaciones aún con vigencia en el plano laboral, marcadas según un tipo de mentalidad, actitud y expectativas comunes en laspersonas de cada segmento en esas generaciones. Aspectos que se asocian a contextos sobresalientes históricos y cercanos en las que los individuos se desarrollaron y adquirieron formación durante el desarrollo delas etapas de su vida.
Se asume un reto para los gerentes que requieren gestionar a su personal, de una forma que se pueda generar motivación y por tal, compromiso y baja rotación en la empresa. Situación queimpacta en los resultados de la organización. El considerar la generación a la que pertenecen los empleados mejora la eficacia de la gestión.
Los perfiles generacionales
Esos 4 grupos generacionales son denominadoscomo: Los Tradicionalistas, Los Baby Boomers, La Generación X y La Generación Y. La Figura 1 describe las características de estas generaciones. Dentro de cada generación, el contexto mundial correspondiente a suépoca, se asume, determina factores que influyeron en su comportamiento y que marcan patrones de conducta en los diferentes aspectos de su vida.






Figura 1. Las cuatro generaciones en las organizacionesdel mundo
La Figura muestra la ubicación de las generaciones por rango de años de nacimiento.
Nota: La nueva generación puede ser entendida como la Net Generation (Generación Y).
Fuente: Manpower, Melanie HolmesConference “Rewriting the rules”, 25 de setiembre, 2008.

Convivencia laboral entre generaciones
Se presenta el cambio generacional en estos 4 grupos, que trabajan actualmente en el mismo tiempo y espacio, yconforman el volumen de fuerza laboral vigente de las diversas organizaciones, con intereses y expectativas distintas (Manpower, 2008).
Cada generación, además de mantener las características propias de su perfil,posee distintas motivaciones, en base a las cuales, se define su nivel de satisfacción, compromiso y aporte a la empresa de la que forman parte, así como su desempeño para con los logros de la organización....
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