ENSAYO GERNCIA DEL TALENTO HUMANO


COMUNICACIÓN, MOTIVACIÓN, LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
SON FACTORES ESENCIALES EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL


La comunicación ha sido fundamental en el desarrollo del ser humano como ser social, debido a que le ha permitido entre otras cosas, a comunicarse con sus semejantes y a intercambiar diferentes puntos de vista, facilitando de esta manera, enfrentar los retos y dificultades presentadasen cada época de la historia de la humanidad.
Es bien sabido que la comunicación abarca toda la esfera de la vida, y que está presente desde temprana edad, por eso es muy normal que apenas siendo niños, se inicie un proceso de adaptación al medio y de comunicación a través de gestos, del llanto, o con movimientos corporales.
La comunicación juega un papel muy importante porque logra que laspersonas estén en contacto con los demás, generando un intercambio de ideas, opiniones, pensamientos y sentimientos que permitirán el fortalecimiento social, político, productivo y económico, capaz de propiciar cambios positivos para el beneficio de toda la sociedad.
Vista la comunicación como intercambio de ideas, opiniones, etc., permite establecer que requiere o que en ella está inmersa, de unaparte alguien que habla, propone, expone; aquel que da a conocer algo, y de la otra parte alguien que escucha y recepciona el mensaje emitido, así como también, el mensaje mismo que se quiere hacer saber. Esta situación hay que tenerla en cuenta porque se puede comunicar muchas cosas, pero pocas pueden ser escuchadas o tomadas en cuenta, y esta dificultad en la comunicación se presenta en todas lasáreas donde hay interacción humana y puede darse por error en el mensaje por ser confuso, porque quien lo emite no lo sabe expresar o porque para quien va dirigido, no le llama la atención o no le interesa.
Dentro de la esfera empresarial, la comunicación tiene mucha importancia, porque permitirá que las empresas aprovechen al máximo sus potencialidades pero para ello debe ser efectiva; es decir,que no se deben presentar errores en ella; que tanta la directiva como sus colaboradores, estén sintonizados con lo que se pretende realizar; que las propuestas y directrices planteadas y perseguidas por la empresa sean conocidas claramente por todos, sin olvidar, que la comunicación efectiva incluye también procesos de retroalimentación.
La retroalimentación hace que la comunicación sea de doblevía, puesto que permite a los receptores expresar si llegó correctamente el mensaje, y enriquecerlo con aportes y propuestas nuevas, todo dentro del margen que la organización o funciones se los permita.
Este proceso de socialización de ideas, de comunicación retroalimentada, permite que en las empresas, las cosas no sean propuestas únicamente desde las líneas altas de mando por una sola persona,sino que aquellos encargados en la parte operativa de la realización de las actividades y por tanto que son aquellos quienes conocen como se desarrolla o realiza esa labor en el ejercicio diario, puedan aportar sobre situaciones que desde la alta gerencia pasen inadvertidas o sean subvaloradas.
Lo anterior desencadena en algo positivo porque hace por un lado que los empleados se sientanpartícipes del proceso productivo y tengan sentido de pertenencia con la organización y por otro, que la gerencia pueda replantear o mejorar las propuestas iniciales con los aportes de los demás empleados, permitiendo realizar un trabajo armónico en todos los niveles y áreas de la organización. Desde esta óptica, la comunicación y los espacios permitidos para que los colaboradores y empleados realicenaportes en provecho de la empresa están estrechamente relacionados con el trabajo en equipo porque este nace desde cuando se le tiene en cuenta al subordinado sus ideas y su experiencia.
El trabajo en equipo hace que las organizaciones obtengan mejores resultados porque se evitan los desgastes innecesarios; debido a que todos están trabajando para lograr el mismo propósito, todos aportan hacia la...