ENSAYO GESTI N DEL TALENTO HUMANO
TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
Institución Universitaria
Gestión Comercial
Programa
Gestión Del Talento Humano
Preparado por:
Yuly Natalia Rendón Suescun
Sonson Antioquia
2014
INTRODUCCIONEl presente trabajo tiene como finalidad dar a conocer los cambios en la administración de recursos humanos, hoy en día los gerentes deben apostar por la administración del talento humano, esdecir, por la habilidades, conocimientos y capacidades del miembro de la empresa para lograr que los objetivos organizacionales vallan de la mano con los objetivos individuales y alcanzar lacompetitividad en este mundo empresarial cambiante.
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Idalberto Chiavenato
3ra Edición (2009)
La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla eincorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente o a la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando paraello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Para lograr este proceso sabemos que se ha contribuido con muchos cambios; como lo son: económicos, culturales, tecnológicos,sociales, etc.
Debido al proceso que se debe llevar con esté, es el área que más cambios a recibido como lo es con su nombre, el cual ha ido cambiando en la diferentes épocas (Gestión de socios ycolaboradores, Gestión de capital humano, Gestión de recursos humanos, área de recursos humanos, etc)
El contexto de la gestión del talento humano es conformado por las personas y lasorganizaciones, ya que las organizaciones necesitan de un buen personal que las orienten y las personas necesitan de las organizaciones para cumplir sus objetivos personales o individuales, la cual los motiva atener mejor dinámica, impulso, creatividad y racionalidad en sus labores. Sobra aclara que sin el ser humano no existirían las organizaciones.
La gestión del talento humano es un enfoque que...
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