Ensayo gestion logistica
Páginas: 3 (578 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2011
ENSAYO
En este ensayo vamos a abortar temas que intervienen directamente en la gestión logística, algunos de los principales son:
* Indicadores logísticos
* Proceso comercial
* Valoragregado
* IVA
* Alianza estratégica
Los indicadores logísticos son componente básicos de una empresa, ya que con estos se pueden analizar diferentes puntos de la compañía, y así podertomar decisiones en busca de obtener mejoras en la calidad, eficiencia y en los costos, en mi opinión los indicadores logísticos son una solución a las preguntas frecuentes de la empresa sobre lamanera de mejorar la producción, como disminuir costos y como mejorar la calidad para así poder ser competitivos y que pueda ser reconocida.
Cualquier empresa que quiera sobresalir debería tener lossuficientes procesos comerciales, ya que consiste en analizar en funcionamiento de la empresa para crear un modelo informático que sea lo mas real posible para poder optimizarlo y maximizar suautomatización con la ayuda de las aplicaciones comerciales.
La empresa que desee darse a conocer mas que sus competidores necesita de algo que su producto ofrezca que el de la competencia no lo tenga, aesto se le llama valor agregado, el cual muy pocas empresas logran dárselo a su producto y que este tenga un éxito ya que este requiere de muchos estudios hacia el consumidor y por esto se dificulta,porque los consumidores tienen demasiados gustos y diferentes, el valor agregado que consiste en darle algo adicional a el producto que no influya en el precio de este, es una de las mejores estrategiasque tienen las empresas para constituirse entre las mejores.
El IVA es un tema fundamental para la economía y por supuesto para la logística, este es un impuesto (impuesto al valor agregado) quese recauda cuando se vende algún producto, este impuesto esta en muchos países en el nuestro tiene un porcentaje del 16 % de la transacción total, este impuesto es el mas reconocido por las gentes...
En este ensayo vamos a abortar temas que intervienen directamente en la gestión logística, algunos de los principales son:
* Indicadores logísticos
* Proceso comercial
* Valoragregado
* IVA
* Alianza estratégica
Los indicadores logísticos son componente básicos de una empresa, ya que con estos se pueden analizar diferentes puntos de la compañía, y así podertomar decisiones en busca de obtener mejoras en la calidad, eficiencia y en los costos, en mi opinión los indicadores logísticos son una solución a las preguntas frecuentes de la empresa sobre lamanera de mejorar la producción, como disminuir costos y como mejorar la calidad para así poder ser competitivos y que pueda ser reconocida.
Cualquier empresa que quiera sobresalir debería tener lossuficientes procesos comerciales, ya que consiste en analizar en funcionamiento de la empresa para crear un modelo informático que sea lo mas real posible para poder optimizarlo y maximizar suautomatización con la ayuda de las aplicaciones comerciales.
La empresa que desee darse a conocer mas que sus competidores necesita de algo que su producto ofrezca que el de la competencia no lo tenga, aesto se le llama valor agregado, el cual muy pocas empresas logran dárselo a su producto y que este tenga un éxito ya que este requiere de muchos estudios hacia el consumidor y por esto se dificulta,porque los consumidores tienen demasiados gustos y diferentes, el valor agregado que consiste en darle algo adicional a el producto que no influya en el precio de este, es una de las mejores estrategiasque tienen las empresas para constituirse entre las mejores.
El IVA es un tema fundamental para la economía y por supuesto para la logística, este es un impuesto (impuesto al valor agregado) quese recauda cuando se vende algún producto, este impuesto esta en muchos países en el nuestro tiene un porcentaje del 16 % de la transacción total, este impuesto es el mas reconocido por las gentes...
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